浩康精细化厂应收账款管理的优化设计毕业设计.pdfVIP

浩康精细化厂应收账款管理的优化设计毕业设计.pdf

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摘要 应收账款是伴随着企业销售行为的发生而形成的一项债权,它的 产生意味着企业有一部分的资金被客户占用,随着市场经济的发展, 应收账款已成为影响我国企业生产经营和持续发展中一个不容忽视 的重要内容。广州市浩康精细化工厂经过六年发展,在生产经营过程 中,其应收账款的比重逐年增长,加上精细化工产品批量小、品种多 的行业生产特点,对资金运转速度要求十分的高。因此应收账款这一 重要的流动性资产汇拢速度一旦过慢,便会严重阻碍企业其发展。那 么,如何改善企业在应收账款的管理过程中的问题?本文以浩康精细 化工厂为例对此进行了相关阐述,并就如何解决应收款项提出了优化 方案。 关键字:应收账款;管理;优化方案 目 录 引言 1 第一章 企业基本概况 1 1.1 浩康精细化工厂简介 1 1.2 浩康精细化工厂主营业务1 1.3 浩康精细化工厂应收账款的构成情况 2 第二章 浩康精细化工厂在应收账款管理中存在的问题3 2.1 经营理念不当 4 2.2 自身缺乏风险意识 5 2.3 内控制度不完善,对应收账款管理不规范 6 第三章 浩康精细化工厂应收账款管理制度的优化方案6 3.1 加强内控制度 7 3.2 完善对外政策 9 总 结 11 致 谢 12 参考文献 13 引言 随着改革开放的发展,我国社会主义市场经济不断完善,企业的 竞争也愈发激烈起来。为了打开销量,拓宽市场占有率,企业在生产 经营过程中逐渐形成了以赊销业务为主的商业信用行为。但是我国并 没有完善的社会信用制度,企业之间应收账款的坏账风险得不到保 障,并且,在行业中应收账款环环相扣,往往是一方面出了问题,后 面的环节就难以追回货款。再加上我国的企业大都没有做大做强,企 业规模依旧以中小型企业为主,内部管理制度和财务制度缺乏专业性 和重视性,这往往容易造成应收账款管理不规范,以及催收力度不强, 最终导致的结果就是应收账款拖欠严重,影响企业的发展。但应收账 款对企业并不是没有有利影响的,在信用期内,它能减少存货,缓解 竞争带来的压力。因此,对一个企业来说,应收账款有利有弊,我们 要根据企业的自身情况,找到适合的平衡点,加强对其管理,这样才 可以在一定程度上降低坏账风险。 第一章 企业基本概况 1.1 浩康精细化工厂简介 广州市浩康精细化工厂成立于2009年,是一家集开发、研制、 生产、销售为一体的现代化公司。经过六年发展,公司具有本行业最 先进的生产技术和人才,开发创新型产品的能力,专业的科研实践团 队,成熟的市场渠道,良好的企业合作声誉,并秉承 “诚信、专业、 热枕”的经营宗旨,坚持规模化运作,规范化经营,建立了完善的营 销网络及经验丰富的设计团队以及良好的合作声誉。 1.2 浩康精细化工厂主营业务 我公司专业从事沐足、洗浴、桑拿、养生、保健产品的生产与销 售。所生产的产品依据产品性质不同、使用范围不同,分明别类的划 分了以“浩康”为主打的沐足品牌,以保健产品为品牌核心的“金泰 康”以及以养生美容为价值体现的“韩浩”等诸多品牌。其中“浩康” 沐足产品销售额常年高居不下,可谓是畅销全国。2016年,公司紧 1 随微商潮流,自助研发了新型概念面膜:如适合学生的花季系列,适 合上班族女性的科技系列。 同时,随着新型销售方式的崛起以及社会市场经济的不断完善, 企业之间的竞争越来越激烈,浩康在激烈的市场竞争环境下为了拓宽 销售渠道,不免会通过赊销扩大市场占有率,挖掘潜在商机。这在短 时间内实现了预期 “账面利润”,创造了惊人的销售额。但随着现金 流量的减少,浩康的支付能力、偿还能力以及周转能力所受到的影响 渐渐显露出来。 1.3 浩康精细化工厂应收账款的构成情况 1.3.1 应收账款来源因素 我国目前的市场竞争较为严峻,在精细化工产业中,行业巨头占 领了绝大部分的市场。随着人们生活水平的不断提高,人们的选择开 始多元化,消费水准也相应提高,人们早已不再限于国内自主行业品 牌,宝洁、联合利华等国外大牌公司的平民化、价格的低廉化以及它 们旗下产品的广泛性也在行业竞争中抢走了很多的商机

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