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兄弟物流配送作业优化设计方案
摘要
摘要:如何优化配送流程,提高配送效率始终是困扰物流企业的一
个问题。当前,传统低效物流模式已适应不了社会发展的需要,在二
十一世纪的今天,科学、专业、快速的配送体系,才是时代的需要,
其体系可以最大程度的优化配送流程提高配送效率从而满足社会发
展的需要。优化配送流程提高配送效率不仅是满足社会的发展需要,
更是物流企业适应市场经济的需要。物流企业只有配送效率高才能满
足顾客需求,吸引顾客占领市场。因此,当前物流企业必须使用科学、
专业、快速的配送体系,优化配送流程提高配送效率,加强企业竞争
力,迎接新时代的挑战与机遇。
关键词:物流;配送; 优化设计
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目录
第1 章 兄弟物流企业简介 1
第2 章 兄弟物流企业现状2
第3 章 兄弟物流存在问题及原因分析 2
3.1 企业存在问题2
3.2 原因分析 4
第4 章 兄弟物流配送优化设计 5
4.1 成立配送部5
4.2 增加运输车辆5
4.3 提高物流服务质量5
4.4 配送运输路线优化8
总结 13
致谢 14
参考文献 15
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兄弟物流配送作业优化设计方案
现代物流是当今经济发展中的热点,也是物流企业发展中的契
机,尤其是物流配送公司在物流活动中主体地位,物流配送作为公
司中的日常工作内容,关乎公司的切身利益。因此,如何加强物流
配送管理,提高物流配送效益和企业自身效益是物流配送企业经营
管理的重点,而配送作为物流配送企业的生命,其配送能力的强弱
和配送效率直接影响企业利益和竞争力。
第1 章 兄弟物流企业简介
福州兄弟物流配送有限公司总部设在福州,是一家主要经营福
州市区配送,涵盖电子产品、服装、印刷品等大宗项目配送,致力
于成为最后一公里物流解决商的领导企业。
自成立以来,兄弟物流始终专注于服务质量的提升,不断满足
客户的需求,在福州及周边地区形成了强大的信息采集、市场开发、
物流配送、货物运输代理等业务内容,始终把建立服务客户的用心
理念注入到公司文化当中,同时,也积极拓展第三方物流附加服务:
代收货款,包装、搬运、仓储服务、省内专车等。
长期以来,兄弟物流不断投入资金加强公司的基础建设,不断
提升员工业务及服务水平,实现了对客户用心,让客户放心的企业
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文化,同时兄弟物流还致力于货物的安全问题,购买货物保险,确
保客户货物的安全。致力于快速、准确、安全配送的物流服务。
第2 章 兄弟物流企业现状
随着社会经济的发展,福州兄弟正从传统配送公司和老式配送
的模式向以第三方物流的模式转变,对专业性、配送要求越来越高,
只有这样才能站稳,提高企业竞争力、占领更多市场。随着业务的
扩展,服务范围扩大;公司的物流配送速度跟不上业务扩展速度,
致使公司信誉下降。同时第三方物流附加业务的开阔也延拖配送速
度,从长远的眼光看, 在扩展业务增收公司利益的同时必须保证配
送环节的正常,这样公司才能长期发展壮大起来。另外由于配送中
心过少,导致大量货物积压;增加了库存成本,不能及时配送。这
一些问题都在影响着公司信誉,有流失客户的风险;只有解决这些
问题做好配送作业,优化配送作业流程,才能除掉风险,给企业一
个美好未来的明天。
第3 章 兄弟物流存在问题及原因分析
3.1 企业存在问题
以福州兄弟物流公司目前状态来看,其面临严峻挑战;由于物
流市场逢勃发展涌现出大批物流公司,竞争加剧;另一方面,其配
送体系不完善,业务范围窄、设备老旧配送效率低;使其市场份额
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逐步缩小,业务增长速度缓慢。为此,公司分析认为:公司问题出
在配送上,要想改变这一状况必须做好做强配送。经公司上下一致
同意,革新公司配送体系努力提高配送效率,优化配送流程。
3.1.1 公司没有一个监管配送作业流程的部门
福州兄弟物流现有的配送体系是以公司和仓库之间的纽
带,起不到主导作用,缺乏独立性、机动性、灵活性,更少调动权
力;这一系列障碍,致使福州兄弟物流在配送时显的力不从心,配
送准备工作不到位,备货时间长,仓库货位布局不合理仓储环节花
费大量时间等问题使得其配送慢、时间长、效率低,导致其竞争力
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