公司2018年提质增效工作总结及2018年工作计划.pdfVIP

专业的公文在线写作平台 专业的公文在线写作平台 公司2018 年 质增效工作总结及2018 年工作计划 公司2018 年 质增效工作总结及2018 年工作计划 按照集团公司关于提质增效工作的总体要求，XXX 结合自身实 按照集团公司关于提质增效工作的总体要求，XXX 结合自身实 际，以问题为导向，以对标为手段，针对管理中的重点领域和薄 际，以问题为导向，以对标为手段，针对管理中的重点领域和薄 弱环节，扎实开展瘦身健体提质增效工作，积极应对严峻的 XX 弱环节，扎实开展瘦身健体提质增效工作，积极应对严峻的 XX 市场形势，确保了全年任务目标的完成。现将 XXX 瘦身健体、提 市场形势，确保了全年任务目标的完成。现将 XXX 瘦身健体、提 质增效工作总结如下： 质增效工作总结如下： 一、2017 年瘦身健体提质增效工作开展情况 一、2017 年瘦身健体提质增效工作开展情况 （一）深挖潜力，精细管理，深化成本费用管控 （一）深挖潜力，精细管理，深化成本费用管控 一是加强生产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复 一是加强生产成本全过程控制，继续推行修旧利废和回收复 用，降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把 用，降低设备配件消耗。处理好接续与生产费用的关系，科学把 握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优 握露天剥离和井工开拓工作进度，在保证接续的前提下，合理优 化工程量，努力压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展 自 化工程量，努力压降生产成本。加强外委费用管控，大力开展 自 检自修和自行施工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干 检自修和自行施工，对设备检修、工程施工等业务坚持自己能干 绝不外委。坚持管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系 绝不外委。坚持管理降成本与技术降成本相结合，分专业、分系 统对项 目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化， 统对项 目设计、生产布局、工艺流程、生产环节进行科学优化， 坚决消除各类无效损耗。本着保生产、保民生的原则，对各项可 坚决消除各类无效损耗。本着保生产、保民生的原则，对各项可 控成本费用及专项资金一并压缩，控制投资及压缩规模，只安排 控成本费用及专项资金一并压缩，控制投资及压缩规模，只安排 有利于安全生产的必须项目。二是在预算执行中严把支出关，发 有利于安全生产的必须项目。二是在预算执行中严把支出关，发 挥预算刚性引领作用，按预算安排介入资金计划审核，确保各项 挥预算刚性引领作用，按预算安排介入资金计划审核，确保各项 付现成本费用实际进度低于预算时间进度。出台 《关键业绩指标 付现成本费用实际进度低于预算时间进度。出台 《关键业绩指标 专项考核办法》，实行月度考核，倒逼预算兑现。全年公司吨煤 专项考核办法》，实行月度考核，倒逼预算兑现。全年公司吨煤