sp-qp-036生产工装检具管理程序.docx

公司LOGO XXXX气车零部件有限公司 文件 级别 文件编号 XX-XX-XX 版本 A0 文件名称 生产工装管理程序 L2 页 数 1 of 4 权责部门 技术部 生产工装管理程序 批准/日期 审核/日期 编制/日期 文件修订履历 版本 修订内容 修订章节 修订人 修订日期 A0 新制订发行  公司LOGO XXXX气车零部件有限公司 文件 级别 文件编号 XX-XX-XX 版本 A0 文件名称 生产工装管理程序 L2 页 数 2 of 4 权责部门 技术部 1、 目的 为使本公司之工装冶具从设计到报废有一个良好的管制程序，保证生产的顺利进行，特制定本程序。 2、 适用范围： 适用于公司夹具、治具、检具（含客户提供之治具、检具）的管制。 3、 定义： 工装：指生产或检验用的夹具、治具、检具等。 4、 相关参考文件 4.1《采购管理程序》 4.2《APQPf理程序》 4.3《新产品开发和制作控制程序》 4.4《设备工装编码规范》 5、 权责定义： 序号 管理内容 责任单位 执行时机点 具体的表单记录 1 工装/检具的策划和设计 技术部/品质 新产品开发时 工装设备清单 工装冶具制作申请单 2 工装/检具原始设计图档管理 技术部 新产品开发时 工装设计CAD档 3 工装/检具的自行制造和验收 技术部与品质部 试生产到量产时 工装冶具验收单 4 工装/检具的外包及验收 技术部与采购部 试生产到量产时 工装冶具验收单 5 工装/检具的防错管理 技术部与生产部 产品有防错需求时 防错措施清单表 6 工装/检具的标识及贮存 生产部 工装移交后生产内部管理 工装检具标签 7 工装/检具的建档及领用 生产部 工装移交后生产内部管理 工装冶具总览表 8 工装/检具的操作与使用 技术部 工装移交后生产内部管理 对应的作业指导书 9 工装/检具的预防性维护 技术部 工装移交后生产内部管理 年度工装维护计划表 10 工装的贮存条件与区域的设定 生产部 工装移交后生产内部管理 工装冶具总览表 11 工装/检具的年度定期检定 生产部与品质部 工装的定期年检 工装点检记录表 12 工装的修改与文件的变更 技术部与生产部 产品ECN和PCN时 工程变更通知单 13 工装使用寿命管理及易损件更换 技术部与生产部 工装的定期年检 工装检具履历表 14 工装/检具的修理，报废 生产部 工装移交后生产内部管理 工装冶具报废申请单 15 客户提供工装/检具的管理 业务部与技术部 客户有提供工装时 顾客（外来）财产登记表 6相关作业内容: 公司LOGO XXXX气车零部件有限公司 文件 级别 文件编号 XX-XX-XX 版本 A0 文件名称 生产工装管理程序 L2 页 数 3 of 4 权责部门 技术部 序 号 作业流程图 责任部门 /人 作业要求 相关文件表单 1 2 3 4 5 6 7 需求单位 6.1在新产品导入阶段由技术部负责工装需求的 规划，具体按照 APQP程序之【工装设备清单】执 行，在产品量产后，增加工装或修改工装时由生产 部门提出申请，检具的制作需求由品质部提出申 请，各需求部门须填写【治工具制作申请书】 ，报 部门主管核准。 【工装设备清单】 【治工具制作申请 书】 工装需求申请 1 ! 技术部 6.2技术部收到【治工具制作申请书】 ，组织相关 人员进行评审，依据厂内现有加工能力，经济成本 等进行评估，确定是内部制作还是委外制作，如选 择委外制作需总经理核准 治工具制作申请书 需求评审 1 技术部 6.3内制或外制的工装均由技术部负责进行图纸 设计、图纸审查和批准。 / 工装冶具设计 1 f 技术部 采购部 6.4.1公司内部制作的工装有生产部负责安排加 工制作，技术部应指派人员负责跟进工装的进度和 质量；当需要委外制作时，由采购部负责联络外协 厂商发外制作，技术部提供技术支持，米购部负责 进度跟进，具体按《外协管理程序》执行。 采购管理程序 外协管理程序 工装制作 1 ＜工装 ! 技术部 使用部门 6.5.1无论内制还是外制工装，在制作完成后，正 式投入使用时，都必须先验收合格。验收由技术部 和使用单位共同完成，并填写 【工装检具验收单】； 若有加工尺寸、公差、材质等不符合要求则退回生 产部或外协商重新加工。 工装检具验收单 工装检具标签 1 使用部门 6.6经验收合格的工装检具，由技术部将其登录于 【工装冶具清单】，并按客户名称或产品型号分 类。标识清晰，整齐有序放置于工装架上。 编号方法参照7.2之说明 生产工装一览表 工装移交 1 r 使用人员 6.7使用人员在使用工装时，根据工装架上的标识 取用，使用完后，应清洁干净，涂上防锈油防止生 锈，然后放回到原来的工装架上的位置。 工装冶具保养表 工装冶具易损件清 使用/保养 1 r □