人力资源管理考核方案.docVIP

《人力资源管理》考核方案 1、 课程性质：本课程是丁商企业管理专业人力资源管理模块课程。本课程以 强化学生的人力资源管理的职业技能，突出实用性和专业性，重点培养学生在人 力资源资源管理中业务处理技术运用能力和岗位工作能力，为岗位能力培养打基 础。 为使学生专业相关技术领域职业岗位的任职要求，在教学过程中融合了“任 务驱动、工作过程为导向”的教学模式，并通过完成系列模拟工作任务，借助于 网络教学平台及实训实验室，把教师教为主，改为强调学生做为主，并注重成杲 材料的积累，充分调动学生学习的积极性。在教学过程中采取多样化教学方法和 手段，以全方位立体化的考核的方式来达到教、学、做一体化冃的。 考核方案的思路 课程考核的思路是遵循高职教学规律，坚持知识、素质和能力协调发展原则, 以能力训练为主线，形成多元化考核评价方式来衡量学生学习情况。强化过程性 考核，实现考核形式多样化、考核内容科学化、考核时间全程化、考核对象差异 化、考核主体多元化，重视职业素养的训练，切实有效检验学生学习效果。 3?考核方式 《人力资源管理》课程考核耍求，包括过程性考核和终结性考核。其中过程 性考核为60%,终结性考核为40%o过程性考核主耍包括出勤10%；能力可展示 结呆网络课堂20%；展示结果纸质报告20%；团队合作与内部互评10%。 〔1 ）出勤10%o迟到一次0. 5?旷课一节1分。早退一次0. 5.扣完为