杭州余杭环境（水务）控股集团有限公司招标代理考核管理办法.docVIP

杭州余杭环境（水务）控股集团有限公司招标代理考核管理办法 一、考核人及考核形式 1、考核由招投标管理办公室及招标项目落实部门或子公司共同完成，对各环节进行评测打分。 2、考核采用日常考核评价、一票否决等方式。 二、考核内容和分值 日常考核评价包含日常考核、代理质量评价。总分为100分，其中日常考核分50分，由招投标管理办公室负责打分；代理质量评价分50分，由项目落实部门或子公司负责打分，实行扣分制，总分低于60分为不合格。 根据考核情况有权暂停或取消不合格中介代理企业在集团公司范围内的招标代理业务资格。 1、日常考核评价 由集团公司资源交易管理办公室负责收集和记录代理机构的不良行为。 （1）日常考核。由招投标管理办公室对代理机构的服务质量进行考核。 （2）代理质量评价。有项目落实部门或子公司对代理机构招标文件的编制质量及效率进行打分。 项目公示结束后，各考核人将考核表反馈至招投标管理办公室，日常考核评价打分为“不合格”的，每次扣1分。 2、考核结果运用 （1）、被扣1分的，暂停其1次摇号资格。 （2）、扣分每满3分的，经集团公司资源交易管理领导小组同意后，暂停其在集团公司招投标代理业务六个月。 （3）、当年度累计记分达6分及以上的，经集团公司资源交易管理领导小组同意后暂停其在集团公司招投标代理业务十二个月。 3、一票否决 代理机构及从业人员有下列情形之一，经集团公司资源交易管理领导小组同意，禁止其1-3年内在集团公司范围内内从事招投标代理业务。 1.以各种方式进行弄虚作假，给招投标活动造成严重后果的； 2.泄露应当保密的资料或信息，给招标活动造成严重后果的； 3.擅自修改已经生效的招标代理文件，给招标活动造成严重后果的； 4.工程量清单编制不准确，造成工程重大变更情况的； 5.未严格按照开评标流程操作，擅自违规操作或者简化流程； 6.在评标委员会评标时进行非正常、不合理引导的； 7.受到有责投诉的； 8.因招投标工作受到区级以上部门处罚、告诫的； 9.在招投标各工作阶段不服从集团公司正常管理的； 10.未及时发现和解决开评标过程中发生的问题或发现问题未及时报告的； 11.招标代理过程中存在严重过失，造成较大影响的或其他不良后果或存在其他违法、违规行为的。