- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一步:产品定位。
你在网络上要
的产品是怎样的?成本多少?产品的目标客户是怎样的?三句简单的疑问足以概括对产品
的理解。产品是多种多样的,譬如我们从事的是教育行业,打算推广最新研发的一门课程,必
须考虑该课程的内容,课程的成本价格,究竟要招多少生才能保证开资平衡。而收益我们该课
程的群体大概是怎么样的
?是高中生 ?大学生 ?成年人 ?未成年人 ?
分析与计划,是执行的开
始,分析与计划是执行的大纲。在目前的商业经济只要有需求既然会存在市场,有市场必然存
在竞争。要做好这份计划,提升我们的核心竞争力,前提就是要做好竞争对手的分析。
第
二步:市场调研。
如果采用传统的市场调研方法,必将给企业带来不小的资金负担。那么
我们可以采用一些有效并且成本较低的方法区域开展市场调研。
1
、搜索工具。处于龙头
地位的百度搜素引擎,自身开发的一些列工具也算是日益完善。有搜索的地方就存在商机。用
搜索工具去分析,如:指数工具、百度关键词工具等。
2
、电商平台。房子、车子都可以
在淘宝上拍卖了,何况是企业简单的产品呢?在淘宝上自己的产品放置搜索框搜索,查看一下
购买次数和商家,往往数据越高的需求也是很高的。
3
、同行刺激。去网络上随便点几个
相关网站,看看是否有相应同行的广告,对方的广告投放是高是低
?是多少少 ?次数是频是繁 ?
利用 2~3 天的时间段去分析,很快便能得到相应的数据。
第三步:平台选择和策略方法。
选对了推广平台会带来事倍功半的效果。我们是从事教育行业的网络营销
,在早期当地的学习
平台还没有什么人投放广告的时候,只需一条简短的文字都可以带来颠覆式的效果。
1、搜索平台。百万数据如何细分和精准化 ?搜索引擎未来 10 年、 20 年、乃至 N 年的方向。庞大的数据没人会那么有耐心的去看完每一个字、每一句话、每一页,精准搜索作为精准推广的
首选应该对于企业、对于个人都是属于转化比较快速的方式方法。
2 、B2B 平台,如果你
的企业从事的是 B2B 方向,在一些比较牛
X 一点的平台上推广效果肯定会有,至于多少还在于
个人产品的优势和推广的模式是否多元话。
3 、分类平台。如百信、赶集网、 58
同城,信
息汇聚。
4 、微博平台。微博至兴起以来一直很火热,
315 的 CCAV和大 V事件现在还在微
博上疯传,所占据的群体也是十分庞大的,但微博不要硬性的推送广告信息,毕竟强扭的瓜不
甜。 5
、软文。绵里藏针,润无化无声,软文要善于抓住客户的心理,让客户掉入你的文
字陷阱里,自然效果不会太差。
当然,网络推广的策略有很多,譬如微电影推广、社交媒
体推广等等,不论用什么方法,适合自己的才是最好的,这需要去慢慢的探索总结了。
第
四步:策略执行和分析。
如果是一个刚刚成立的公司,
网络上找不到任何与企业相关的信
息。我们可以首选权重高的一些网页进行相关信息的大范围发布,让好的、新的信息能能够在最短的时间内收录。我还每日
发固定的发送定量的外链让网站有排名等等。同时要善于使用站长工具,做好数据的统计
和分析。 第五步:微调、总结、分析。 随着推广的渐入佳境,微调策略、方法、工作量很有必要。每周做好总结,查看推广完成进度和效果,去分析并改善现有的推广策略。
不论是什么行业,不论是什么产品,都需要按照以上的流程,一步一个脚印,去不断的实践总结,网络营销才有可能成功。
随机读管理故事: 《两头鸟》
从前,某个国家的森林内,喂着一只两头鸟。名叫共命。这鸟的两个头相依为命。遇事向
来两个头都会讨论一番,才会采取一致的行动,比如到哪里去找食物,在哪儿筑巢栖息等。 有
一天,一个头不知为何对另一个头发生了很大误会,造成谁也不理谁的仇视局面。 其中有一个
意思。 如今,这两个头为了食物开始争执,那善良的头建议多吃健康的食物,以增进体力;但
另一个头则坚持吃毒草,以便毒死对方才可消除心中怒气 ! 和谈无法继续,于是只有各吃各的。
最后,那只两头鸟终因吃了过多的有毒的食物而死去了。 在一间公司内, 每个组织之间的关系
就好像是个大家庭,成员中的兄弟姐妹,应该和和气气,团结一致。若发生什么不愉快的事,大家应开诚布公地解决,不应将他人视为敌人,想尽办法敌视他。因为大家都在同一间公司内
服务,一旦某个组织溃不成军时,其他组织也将深受其害。
的一条看不见的线。有了亲密感,才会有信任、牺牲和忠贞。
亲密是介于组织、主管和员工之间
您可能关注的文档
最近下载
- 中国醇酸防腐涂料项目商业计划书.docx
- 人教版四年级数学上册《一亿有多大》PPT课件.ppt VIP
- 中国化学纤维制造项目创业计划书.docx
- 2025年中国四氯化锆项目投资计划书.docx
- 2025至2030年中国碲锌镉行业投资前景及策略咨询报告.docx
- OTIS奥的斯XIOTIS西子奥的斯标准ACD4MR电气原理图XAA21310AT注解版.pdf
- Unit1Let'sbefriends!Wrapup&Checkit&Let’sexplore(课件)-外研版(三起)(2024)英语三年级上册.pptx VIP
- 2024北京人大附中初二(上)期中数学试题.docx VIP
- 6班级生活有规则第2课时 教案 2025道德与法治二年级上册.docx
- 2023年四川省成都七中育才学校中考化学二诊试卷(附答案详解).docx VIP
文档评论(0)