人力资源个人年终工作总结.pdfVIP

人力资源个人年终工作总结 人力资源个人年终工作总结篇一： 2015 公司人力资源 个人年终总结 2015 公司人力资源个人年终总结 2015 年的工作已经圆满结束，在本年度的工作当中， 公司人力资源部认真建立、健全公司人力资源管理系统，确 保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化、规范化，制 订和实施人力资源部年度工作目标和工作计划，按月做出预 算及工作计划，提前完成了公司年度总目标。现将公司人力 资源部工作情况总结汇报如下： 一、公司基本人力状况分析。 年底对公司基本人力状况进行总结，包括各部门的人 数对比，学历结构分析，性别比例构成，司龄结构分析及年 龄结构分析。 各部门人数对比： 相比于上一年度，员工总数增加 13 人，约 12.5%。总 经办由于财务组合并至集团财务中心， 故减少 ;研发部由于部 分项目暂时搁置，人数减少。 2015 年公司的重心在运营，产 品运营部员工人数增加，达员工人数占总人数的 56% 。 学历结构分析： 如图所示，公司 77% 以上的员工都是本科以上学历， 总经办、产品运营部及人事行政部本科以上员工占比都是 90%以上， 2013 年度的新员工，除部分设计岗位，其他岗位 都是要求本科以上学历。大专学历主要集中在运维部，中专 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 15 及中专以下学历只有个别，其中一名是行政的保洁员。 司龄结构分析： 我司平均司龄为 1.4 年，反映出公司正处于成长阶段， 1 年以下的员工人数占 48%，且主要集中在产品运营部，因 为公司工作重心的调整，产品运营部今年增加的员工数比较 多，流动比较大。从其他时间段的司龄数据来看，分布较稳 定，没有明显的流动， 说明公司发展的基本层面还是较稳定。 年龄结构分析： 公司平均年龄不到 27 岁，且都在 40 岁以下，比较年轻， 充满活力。公司年龄结构中， 30 岁以下员工占很大比例，为 84%，主要集中在产品运营部， 而且都是本科毕业的大学生， 公司将加大培育力度， 作为公司发展壮大的储备力量。 30~40 岁的员工占比 16%，大多为各部门的核心员工，中坚力量， 以中高层管理人员居多。结合前面的学历构成，公司中高层 管理人员学历都较高，他们正自在人生的黄金年龄，人生观 价值观都趋于成熟，可以加强企业文化的熏陶，建立传帮带 的人才培养机制，促进公司发展壮大。 性别比例构成： 公司男女比例差距非常大，男性员工占 88% ，女性员 工占 12%。且女性员工主要集中在人事行政部及产品运营部， 总经办高层管理及研发运维等技术部门，均为男性员工。 二、招聘工作，相关数据分析。 1、招聘完成率分析。 如图显示，除运维部招聘完成率达 100%，其他部门的 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创