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人力资源治理 师小我 工作总结 2018 人力资源治理 师指从事人力资源筹划 、招聘与 配置、培训与开拓、绩效治理 、薪酬福利治理 、劳动关系 治理 等工作的治理 人员。 人力资源治理 师小我 (1) 忙碌而充足 20xx 年已经曩昔 ，我来到公司也有 一年的时间了， 20xx 年 11 月我正式参加 了公司，从事行政 人事治理 工作。一年来我围绕治理 、办事 、学习等工作 重点，注重施展 行政部承上启下 、接洽 左右、协调各方 的枢纽作用，为公司圆满完成年度各项经营目标任务作出了 积极供献 。现将本年 度工作情况报告请示 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 10 一、本年 度重点工作完成情况及取得的业绩 1、公司各类证照的解决 、年检，与外部机构的 联络与沟通 20xx 年我与相关部分 合作，顺利完成了公司经营 地址厘革后相关证照的改换 工作，按时完成了公司证照的 年检，组织接收 并通过了政府药监、社保、消防等部分 的 检查 ，更正了企业工商电子信息资料，与区工商局、社保 局、劳动监察队等部分 保持 了优越 的关系。 2、行政费用的预算与掌握 依照 公司财务 标准 化制度规定 ，为合理掌 握 企业行政费用支出，行政部每月底制定了下月的费用预 算筹划 ，尽量将费用支出掌握 在筹划 内。我对公司办公 场地租赁费、水电费、办公及劳保用品、固定资产购进、员 工及公司通讯费等项目树立 了台账，逐月逐笔挂号 ，年底 对数据进行汇总剖析 ，以便于来年能够加倍 准确、细致地 进行费用的预算与掌握 。 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 10 3、公司固定资产、办公用品及劳保用品的治理 作为行政部，购进、治理 和分派 公司固定资产、 办公用品及劳保用品是部分 的日常重要工作之一，我在进 入公司后，首先对公司现有固定资产进行了盘点、挂号 和 贴标，然后结合 公司实际情况修订和制订了固定资产、办 公用