人力资源培训任务总结及小结.pdfVIP

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人力资源培训任务总结及小结 人力资源培训工作总结及小结 回顾 20xx 年培训工作, 我们一直持之以恒贯彻落实 建设学习型公司、培育学习型员工的精神,牢固树立培训是 公司的长效投入,是发展的最大后劲,是员工的最大福利, 推动公司产品向更高目标发展作出了积极贡献。一年来,做 了以下培训工作总结: 一、培训工作情况 20xx 年共举行内训 24 项,分别质量管理意识培训 占 46% ,专业技能培训占 50%,规章制度与职业道德培训占 4% ,共计 57:85 课时,参训 27 人次。 培训课程主要集中为以下几类: 1、员工必修类:企业文化培训、职业道德规范、 管理制度 ; 2、重点培训:软件测试、开发及管理、 cmmI3; 3、新员工岗前培训 二、培训费用 20xx 年培训费用总计为 22397.50元, 费用均为下半 年,因上半年没有做培训成本这一项。 三、培训工作分析 (一 )取得的成绩: 1、20xx 年度的培训工作与 20xx 年度相比,从培训 项目数、举办培训课程次数、接受训练的人次等方面,取得 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 7 了一定的增长。 2、建立制度性培训体系。以往,公司培训工作缺 乏系统性制度, 培训管理幅度和力度很弱, 培训资金无保证, 员工培训意识差,培训工作开展十分困难。今年质量管理部 投入大量精力 ,在总结了以往公司培训经验的基础上, 优化培 训管理流程,完善教育培训制度。重点加强了培训需求分析 和培训项目审批流程,在多次征求各单位意见后,全面提升 公司培训工作的制度化管理。 3、在 20xx 年公司通过 Iso9001:20xx 标准认证和 cmm 认证的基础上,引入 Iso10015、gB/t19025-20xx 和 mQms 体 系知识,逐步掌握与国际接轨的培训管理制度和工作程序, 建立和完善职工培训教育的质量保证和效果评价体系。 4 、不断改进培训方式,积极探索新的培训模式。 (二 )存在 (119 消防宣传日演讲稿及演说稿) 的问题 和不足 1、培训工作考核少,造成培训参加与不参加一个 样,学好学孬一个样的消极局面,导致培训工作的被动。 2、培训形式缺乏创新只是一味的采用上面讲、下 面听的形式,呆板、枯燥,提不起学员的兴趣,导致学员注 意力不集中,影响了培训效果。 3、原则性不强。不能严格执行培训纪律和有关规 定,对违反者睁一只眼闭一只眼,不能按章办事,这是导致 培训纪律松懈、秩序较乱的主要原因。 4、在年中所做培训中我们还不难发现,一部分人 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 7 员感觉培训过于频繁,另外一部分员工则反应得不到相应培 训,这是

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