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人力资源总监团体总结及小结 人力资源总监个人总结及小结 历时半个月之久， 每夜奋战到凌晨， 终于在国庆前， 将我们所编撰的《人力资源实用手册―问答篇》与《人力资 源实用手册―综合篇》交付于公司之手。现，回想当时完稿 时我们七人的情形，至今仍压抑不住内心的澎湃与激动。 在此，我就接案、 草拟、编撰 《人力资源实用手册― 问答篇》与《人力资源实用手册―综合篇》过程中，自己的 些许心得与大家进行分享。 (1)接受公司的咨询案件阶段： 1、由于主体为公司，那么在接洽过程中，需注意 与公司本次项目负责人每一次答复都需处处体现自己专业 化的一面。 在与其交谈时， 用坚定的语气来表述自己的观点， 切勿使用应该是吧、好像 等不确定性词语。 2、给公司的任何书面资料必须做到简明扼要，形 式上需通过排版将重点突出，使得公司该项目负责人能一目 了然。其在初次浏览时只看重点，便知其所咨询的各个问题 的回复。 (2)草拟《人力资源实用手册―问答篇》与《人力资 源实用手册―综合篇》阶段 草拟背景： 《人力资源实用手册―问答篇》的撰 写是根据公司方提供的相关实务操作过程中所遇的人力资 源管理方面的问题以及些许劳动法在实务操作过程中的问 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 1 / 8 题为基础，再通过我们对现行劳动法方面的法律法规理解与 应用以及办案经验的融汇进而制作出来的。 《人力资源实用 手册―综合篇》的撰写是在《人力资源实用手册―问答篇》 的撰写基础上，通过宏观上审视整个公司人力资源管理过程 中所涉及的各重点板块进行一一地剖析， 如：劳动合同方面、 企业规章制度方面等等。 心得体会： 1、基于公司所提出的许多问题均属于劳动法上的 灰色地带，即属于可左可右的情况。这个时候，我们就需结 合现状、法律实务界中的通说、法理方面来对该问题给出一 个我们的回复，以及操作流程。 2、本次编撰的流程：在撰写此书前，需对整个团 队进行分工，在限定期限内完成各自工作。在各自工作完成 后，大家所有的工作再在一起汇总，进行统一集中的探讨。 此次探讨完成后，每个人又就自己那部分根据讨论后的大家 意见进行修改。然后，又统一汇总探讨。这样往返工作 3 个 回合。之后，就最后无法解决的问题，咨询相 关指导老师， 并在老师给出指导意见的基础上再一次返工修改，制定完成 《人力资源实用手册―问答篇》与《人力资源实用手册―综 合篇》的草编版 3、基于该咨询案多方面涉及公司管理，所以，在 制作该书的同时也要适当的浏览些许关于企业管理方面的 实务书籍，为给公司出具的意见提供更大的可操作性。 (3) 《人力资源实用手册―问答篇》与《人力资源实 2016 全新精品资料 - 全新公文范文 -全程指导写作 –独家原创 2 / 8 用手册―综合篇》的定稿阶段： 1、定稿阶段，需再次审核与校对全文 2、定稿阶段，需对全文进行形式上合理的排版， 重点突出。一般而言，应在每个大段的开头用两三句来总结 本部分的重点内容，并用特殊格式突出。这样，可更方便公 司阅读。 3、注意（ 119 消防宣传日演讲