企业财务风险的管理与控制-2019年精选文档.docx

企业财务风险的管理与控制 1、引发财务风险的主要原因 在内部原因中流动资产扮演者举足轻重的角色。 流动资产比 例过低将导致企业变现能力降低， 从而影响企业的偿债能力和购 买力能力。流动资产和财务风险这两者之间的关系是密不可分 的。资金流动性不足主要表现在企业流动资金的不足以及存货的 滞留无法销售变现， 这是诱发财务风险的重大因素。 如果企业不 能以适当的价格变换资产或不能以低于收益率的成本随时获取 所需资金，必然引发资产流动性风险，产生财务危机。 在外部原因中制度的变化时引发财务风险的主要原因。 如经 济政策、货币政策、 资本市场的发达程度、 银行利率的上调下调、 通货膨胀等。利率的浮动将会影响企业贷款的成本，也就是说， 在不同的时间不同的利率下， 企业将会以不同的成本去获得营运 资金。通货膨胀将会使企业对资金需求不断加大， 这样更加重了 贷款成本，这将给企业债务融资带来许多隐患，如果决策不当， 将会带来较大的财务风险。 2、企业财务风险的管理与控制 、加强企业资产风险的管理 、加强投资风险的管理 企业投资选择的具体形式的差异导致每一种投资的可能遭 受风险的根本原因、 具体表现形式， 以及风险评估和控制管理方 法都会有所区别。（ 1）直接对外投资风险通常可以通过对以往 投资的资料进行分析， 得出预期的收益、 偏离标准差和变化的系 数，从而进行是否值得投资的决策。（ 2）对于间接对