W百货零售公司F区域招聘渠道的问题研究.docVIP

eeer2 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u 第一章 绪 论 5 1.1研究背景和研究意义 5 1.1.1研究背景 5 1.1.2研究意义 6 1.2国内外文献综述 6 1.2.1国外文献综述 6 1.2.1国内文献综述 8 1.3研究内容与研究方法 9 1.3.1研究内容 9 1.3.2研究方法和技术路线 10 第二章 W公司F区门店的人力资源及其招聘现状 11 2.1 公司介绍 11 2.2 公司战略及组织架构 11 2.2.1公司战略 11 2.2.2 公司组织架构 11 2.3 F区门店的人力资源招聘概况 12 2.4本章小结 17 第三章 F区门店招聘渠道存在问题及其成因分析 18 3.1 F区门店现有招聘渠道的价值评估 18 3.1.1 招聘渠道的概况 18 3.1.2 招聘渠道的有效性评估 18 3.2 F区门店招聘渠道现状的调查 25 3.2.1 调查问卷的说明和设计 25 3.2.2 调查问卷的实施 25 3.2.3 调查结果的描述 25 3.3门店招聘渠道存在的问题 28 3.3.1招聘渠道共享度低 29 3.3.2成本与效益比低 29 3.3.3校园招聘渠道不够成熟 29 3.3.4招聘渠道缺乏创新性 29 3.4 门店招聘渠道问题的成因分析 30 3.5本章小结 30 第四章 W公司F区门店招聘渠道优化方案 31 4.1建立招聘共享群 31 4.2对招聘渠道进行有效性评估 31 4.3完善校园招聘渠道 31 4.4创新招聘渠道 32 4.4.1在线视频招聘 32 4.4.2游戏化招聘 32 结论 34 参考文献 35 附录 36 摘 要 随着电子商务的快速发展，我国的连锁零售行业收到巨大冲击，需要不断完善和壮大人力资源队伍来迎接行业的挑战，招聘可以为企业带来合适的人才，将挑战化为机遇，而招聘渠道是直接影响招聘效果的重要因素。合适且高效的招聘渠道可以提高招聘工作的效率，将人才转化为企业的竞争力，让企业在激烈的竞争环境中脱颖而出。 本文首先阐述了W公司的基本背景情况，在分析W公司F区域门店的人力资源现状基础上，整理了F区门店现有的五种招聘渠道，进一步对这些招聘渠道进行成本、数量和质量三方面的有效性评估。在这些数据分析和问卷调查的结果上，得出W公司F区门店在招聘渠道方面的问题有：招聘渠道共享度低；成本与效益比低；校园招聘流程不够成熟；招聘渠道缺乏创新性。本文紧接着对这些问题进行成因分析，从改善F区门店招聘渠道、壮大人才队伍和实现企业利益最大化的目标，结合公司发展和人力资源政策，给出了建立招聘共享群、对招聘渠道进行有效性分析、完善校园招聘渠道和创新招聘渠道的改善方案。 关键词：连锁零售行业；招聘渠道；有效性；优化方案 Abstract With the rapid development of e-commerce, Chinese chain retail industry has received tremendous impact. It is necessary to continuously improve and expand the human resources team to meet the challenges of the industry. Recruitment can bring suitable talents to enterprises and turn challenges into opportunities. Channels are an important factor that directly affects the effectiveness of recruitment. Appropriate and efficient recruitment channels can improve the efficiency of recruitment, transform talent into the competitiveness of enterprises, and let enterprises stand out in a fierce competitive environment. This paper first describes the basic background of W company, and on the