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国有企业机关干部要当好三个表率 企业机关作为企业的首脑和中枢 ,处在决策中心、 执行中心、 协调中心、服务中心的位置 ,承上启下 , 责任重大。 机关干部精神 状态、工作作风的好坏 , 直接影响企业改革发展稳定的成效。因 此,机关强则企业强 ,大力加强机关作风建设 , 是事关企业发展前 景的大事 ,个人认为 ,机关部门要努力实践科学发展观 , 当好三个 表率 ,为企业发展做贡献。 一、要做解放思想的表率 思想是行动的先导。思想解放的程度 , 决定改革的深度、开 放的力度、崛起的速度。 尽管解放思想不是机关干部追求的终极 目的,而是一种思想境界 ,是一种思维方法 , 是党的思想路线的本 质要求。尽管不同的历史时期 , 解放思想所要解决的问题、实现 的目标是不同的 , 但是解放思想所要解决的问题、实现的目标关 键在于企业机关干部自己首先要做解放思想的表率。 首先, 做解放思想的表率要加强学习。在理论学习中解放思 想 , 在实践中总结经验解放思想 , 在加强合作交流、 借鉴经验中解 放思想 , 在剖析自身问题、剖析个案中解放思想。只有坚持理论 联系实际 ,用学习所得促进思想解放 , 推进思想观念、思维理念和 工作方法的创新 , 才能推动工作的有效落实。 其次要设法破除不利于科学发展的体制机制。当前 , 我国新 旧体制转换的过程并没有完结 , 贯彻落实科学发展观面临的一些 障碍 , 大都与体制和机制的不完善有关。比如 , 近年来 , 一方面资 源、能源的供应非常紧张 ; 另一方面资源、能源滥用和浪费的现 象又十分突出。究其原因 , 就与资源、能源的价格形成机制不合 理有关。因此 , 设法破除不利于科学发展的体制机制 ,为科学发展 观的贯彻落实提供制度支撑 , 这是当前解放思想的又一重要着力 点。 第三要宽松宽容宽厚的舆论环境。 人类文明的发展史告诉我 们, 社会发展总是与思想认识上的解放紧密相连 , 每一次思想的 大解放 , 都换来了社会的大发展。但是思想认识的解放必须要有 一个自由活动的空间 ,换言之 ,要有一个宽松、 宽容、宽厚的社会 环境,来激发新思维新观念 , 让人们敢于说话 , 敢想敢做。这就需 要我们以海纳百川的宽大胸怀 ,虚心倾听不同的声音 , 对不同的 看法甚至反对意见要开明一点 ,允许别人说话 , 允许别人说不同 意见的话 , 甚至要允许别人说错误的话。机关干部通过思想大解 放,拿出新举措 ,化危机为机遇 ,变挑战为动力 , 才能更好地推动 企业发展。 二、要做服务高效的表率 片面的定义认为 ,机关是命令和指挥 , 事实上, 命令和指挥是 企业经济效益的一个环节 , 只有把这个环节与其他环节联系起来 基层才会有效益 , 实现这个连接的关键是服务。 首先要做好决策服务。 机关是领导决策的参谋。 领导的精力 和专业技能都是有局限的 , 领导效能的发挥需要助手参谋的大力 支持 , 需要机关部门、 机关同志出谋划策 , 当好参谋助手。 机关工 作要努力避免你怎么说、 我就怎么做 , 不去积极主动思考 , 有问题 就上交。机关部门既要向领导提出问题 , 也要善于提出解决建议 , 要多出“选择题” ,少出“问答题” ;要敢于提出反对意见 , 帮助 领导完善决策。 要研究政策 , 吃透形势 , 积极学习国家有关文件精 神,多研究国家在关注什么 , 重视什么 ,行业正在发生那些变化。 要把工作思路和形势变化紧密结合起来 ,把握信息 , 抓住机遇。 其次, 要做好横向服务。机关各个部门都是油田指挥决策中 心的重要组成部分 , 是一个子系统。要确保企业这部机器的高效 运转 ,必须每个系统、所有部件都发挥作用。很多工作不是哪一 个部门就能单独完成的 , 经常的、大量的需要横向上的沟通协调 , 需要多部门支持配合。因此 , 机关所有部门和干部都要树立全局 一盘棋思想 ,切实增强全局观念和协作精神 ,顾全大局 ,相互协作 , 密切配合 ,善于协调 ,积极补台 ,齐心协力解决问题、化解矛盾。 机关各部门之间、单位内部之间 , 工作中要多沟通、多理解、多 配合,心往一处想 , 劲往一处使 ,最大限度地发挥各自优势。 第三、要做好基层服务。 对待基层同志 , 要坚持做到“三心”, 即: 接待要热心 ,听取诉求要耐心 ,解决问题要真心。对提出的问 题,能当场答复的当场答复 , 不能当场答复的要有个积极的态度 , 要落实首办责任制 ,不能一推了事 ,更不能久拖不办。同时 , 最鲜 活的创新往往来自一线 ,机关干部要真正“沉”下去 , 经常到基 层联系点去开展调查研究 ,掌握真实情况 , 主动发现和帮助解决 问题,发现和总结基层创造的工作经验 , 不断提高管理的水平。 三、要做勤政文明的表率 在机关建设上 , 要一手抓工作 , 一手抓队伍。部门领导要注意