华东综合项目管理岗位职能职责.docVIP

项目经理岗位职责 1）认真落实国家和上级相关方针、政策、法规和企业制订颁发各项规章制度，代表企业推行工程承包协议，负担企业下达给施工项目经理部工程承包协议条款各项责任和义务，确保各项经济、技术指标全方面完成，并负责协调处理权限范围外部关系。 2）在企业要求权限内进行施工任务分包，并对分包工程进程、质量、安全、成本和场容等进行监督管理，考评验收，全方面负责。 3）负责和企业相关部门处理关键任务，落实项目部需要多种生产要素，对施工进度计划进行检验和调整 ；主持项目施工质量安全例会、签署关键文件等信息管理工作，有效控制项目风险。 4）负责施工项目标组织机构和内部组织管理制度、规则条例及管理人员职责和权限，搞好和企业机关各职能部门业务联络和经济往来，定时向企业经理汇报工作。 5）严格财经制度，加强财务、经济管理，正确处理国家、企业、集体和个人四者之间利益关系，推行廉洁工程责任制。 6）负责施工全过程组织、控制和管理工作，负责施工条件平衡、工序间协作配合，施工中多种总协调处理和项目收尾管理，利用现代化管理措施和应用新技术进行计划、组织、指挥、协调、控制，实现项目管理目标。 项目技术总工岗位职责 1、实施总企业质量方针和目标，认真贯装修工程技术规范，负责本工程质量管理工作，组织重大技术方案审核，处理施工过程中出现重大技术问题。 2、负责施工全过程技术指导和监控，负责监督实施质量管理体系，组织施工图纸会审和技术交底工作。 3、负责主持项目技术例会，处理设计变更相关工作。 4、和业主、设计单位、监理企业保持常常沟通，确保设计、监理要求和指令在各工种中落实落实。 5、组织技术骨干对本项目标关键技术难题进行科研攻关，主动推广“四新”技术，落实加工制作、施工安装工艺，确保施工顺利进行。 质量员岗位职责 1、搜集整理质量资料，对可能影响工程原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行监督管理，立即填报分项工程质量检验评定报表，帮助建立质量档案； 2、按质量标准立即对工程质量进行验评，对不合格有权责令返工或停工，并将发生质量事故及经济损失如实上报； 3、参与质量会议及质量检验，参与工程质量事故分析、调查和处理； 4、主动帮助领导开展全方面质量管理，督促班组严格实施“三检制”责任到人，严格掌握质量标准，对检验评定工程质量负责，认真实施目标管理和全方面质量管理，对质量提出连续改善方法； 5、严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，根据策划、实施、检验、处理循环方法进行系统工作。 安全员岗位职责 1）实施安全规章制度，做好职员安全意识、安全技术知识、安全标志、安全规章制度、安全用电、消防安全、防物击、防坠落、防中毒、防火教育工作，负责新工人安全教育，分解项目职业健康安全管理。 2）根据施工组织设计方案，负责安全技术交底，参与安全检验及验收，落实各项安全技术方法。 3）监督职员坚持正确使用“三宝”。 4）常常检验施工现场搭设脚手架，“四口”防护，用电机械设备及防护装置安全情况，全部防护装置须经验收合格方可使用。 5）坚持“安全第一，预防为主”标准，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。 6）发生工伤事故立即上报，参与事故调查、分析和处理工作，坚持“四不放过”标准。 施工员岗位职责 1）认真实施国家建设政策、法规和企业制订各项规章制度，熟悉施工组织设计、施工方案，在实施中如需修改必需经原编制、审批单位同意。 2）在计划、部署、检验、总结、评选生产活动中必需把规范施工落实到每个具体施工步骤中，尤其要做好关键工程施工技术交底。 3）组织班组学习规范工艺操作规程，并检验实施情况，教育工人按施工规范进行操作。对工程质量全方面负责，指导工人按图纸、施工规范进行施工，并常常进行检验整改完成情况； 4）严格按施工程序组织施工，立即填写施工日志、搜集质量原始统计，随时掌握工程质量情况；认真推行全方面质量管理，对项目技术资料进行系统化管理； 5）有权拒绝不科学、不安全、违章指挥生产指令。 6）做好现场材料验收签证和管理，做好隐蔽工程验收和工程量签证，帮助预算员完成进度款申报和工程决算。 材料员岗位职责 1、根据设计施工图中用材要求，反馈所需材料品牌、规格、数量及费用信息，完成项目部提交材料清单和采购计划，负责控制材料按时进场并验收，确保材料符合质量要求。 2、依据工程施工进度计划，调配合理施工机械和材料； 3、提供材料供给商（包含厂家）供给能力和材料样品、样本、价格表等资料，确定材料供给商资格和诚信情况能满足项目工程所要求条件； 4、同种材料应比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供给商，并和之签署购货协议，配合预算预算员搞好成本核实； 5、确保加工材料和特种材料，能由供给商、厂家提供材料产品合格证实资料，并落实材料到场所理周期； 6、负责新材