员工安全环保履职考评管理详细规定.docVIP

第二十四章 职员安全环境保护履职考评管理 第一节 通常要求 为规范开展职员安全环境保护履职考评工作，强化落实全员安全环境保护责任，依据《中国石油天然气股份职员安全环境保护履职考评管理措施》、《领导干部安全环境保护履职能力评定工作实施指南》等要求，制订本要求。 本章内容适适用于企业及所属各单位。各单位应依据本要求规范开展职员安全环境保护履职考评工作。 术语解释 安全环境保护履职考评：是对全体职员年度安全环境保护工作绩效和工作表现等情况综合考评评价。 安全环境保护履职能力评定：是对职员是否含有对应岗位所要求安全环境保护能力进行评定，评定结果作为上岗考察依据。 安全领导能力：是指示范、指导、引领下属重视安全环境保护工作并有效落实责任能力。 风险掌控能力：是指组织辨识、评价、管控业务范围内HSE风险能力。 安全基础能力：是指满足本岗位安全环境保护履职所必备基础知识和技能。 应急指挥能力：是指领导干部应对突发事件组织、协调、指挥和处理能力。 职员安全环境保护履职考评关键依据法律法规、规章制度及岗位职责、岗位安全环境保护职责等要求，突出岗位特点和风险防控要求，分专业、分层级开展。 安全环境保护履职考评按领导人员、通常管理人员、操作服务人员分别组织。 （一）领导人员指处级领导人员。 （二）通常管理人员指企业机关处室、二级单位管理和技术人员（含科级干部）。 （三）操作服务人员是指岗位操作和服务人员。 安全环境保护履职考评应遵照“统一领导、分级负责、逐层考评、全员覆盖”标准。 企业全部职员应认真推行岗位职责和岗位安全环境保护职责，接收安全环境保护履职考评。 本章内容由安全环境保护处负责解释。 第二节 管理职责 企业各级关键领导是单位安全环境保护考评工作第一责任人，负责建立安全环境保护履职考评领导小组和工作小组，组织制订考评方案，指导安全环境保护履职考评，为考评工作提供资源保障。 企业分管领导按分工负责分管部门、直属单位领导安全环境保护履职考评。 企业安全环境保护履职考评领导小组负责二级单位领导安全环境保护履职考评。 企业安全环境保护履职考评工作小组负责机关处室通常管理人员安全环境保护履职考评。 二级单位安全环境保护履职考评工作小组负责本单位通常管理人员安全环境保护履职考评。 二级单位各车间安全环境保护履职考评小组负责本车间操作服务人员安全环境保护履职考评。 企业机关相关处室及单位职责： （一）安全环境保护处负责制订职员安全环境保护履职考评管理要求及领导人员、通常管理人员、操作服务人员安全环境保护履职考评实施指南；依据部门职责、岗位职责、岗位安全环境保护职责和本专业安全和职业健康风险管控要求，结合年度安全管理关键工作任务，根据领导干部安全环境保护履职四个能力要求等内容，组织编制《岗位安全环境保护履职能力评定标准》；开发知识题库、进行相关培训；编制企业年度安全环境保护履职考评方案；牵头组织领导人员安全环境保护履职考评工作;会同企业安全环境保护履职考评工作组开展安全环境保护考评工作;负责提供职员上年度安全业绩结果。 （二）环境监测管理部依据部门职责、岗位职责、岗位安全环境保护职责和本专业环境保护风险管控要求，结合年度环境保护管理关键工作任务，根据领导干部安全环境保护履职四个能力要求等内容，编制《岗位安全环境保护履职能力评定标准》，提供技术支持、开发知识题库、进行相关培训;会同企业安全环境保护履职考评工作组开展考评工作;负责提供职员上年度环境保护业绩结果。 （三）生产技术处依据部门职责、岗位职责、岗位安全环境保护职责和本专业安全环境保护风险管控要求，结合年度生产运行管理关键工作任务，根据领导干部安全环境保护履职四个能力要求等内容，编制《岗位安全环境保护履职能力评定标准》。提供技术支持、开发知识题库、进行相关培训，会同企业安全环境保护履职考评工作组开展考评工作。 （四）机动设备处依据部门职责、岗位职责、岗位安全环境保护职责和本专业安全环境保护风险管控要求，结合年度设备管理关键工作任务，根据领导干部安全环境保护履职四个能力要求等内容，编制《岗位安全环境保护履职能力评定标准》。提供技术支持、开发知识题库、进行相关培训; 会同企业安全环境保护履职考评工作组开展考评工作。 （五）人事处会同企业安全环境保护履职考评工作组开展考评工作；组织领导人员安全环境保护履职能力评定知识题库汇总更新完善；协调组织安全环境保护履职能力评定知识测试和领导干部调整或提拔到生产、机动、安全、环境保护、工程等关键岗位安全环境保护履职能力评定工作；负责将评定结果和领导人员奖惩、调整任用、晋级考评挂钩。 (六) 企业各级人事部门负责安全环境保护履职考评人员协调和配置。 （七）企业各单位负责本单位通常管理人员、操作服务人员安全环境保护履职考评；负责新入厂、转岗、重新上岗前职员安全环境保护履职