地震演练总结评估分析报告.docVIP

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青海能源鱼卡有限责任企业 地震灾难事故应急演练评定汇报 一、演练概况 (一)演练题目:地震灾难事故专题应急演练 (二)演练时间:2月5日 (三)演练方法:桌面演练 (四)演练地点:调度指挥中心 (五)演练目标:经过开展安全生产事故应抢救援演练,深入提升我企业应抢救援水平,深入提升职员自救、互救能力,深入提升全部从业人员安全责任意识,确保一旦发生突发事故能够高效、有序地开展应抢救援工作。经过演练,要检验出我企业应抢救援预案微弱步骤,发觉预案中有不科学、不合理、不切合实际内容,要立即进行修改,使应抢救援预案真正能够指导应抢救援工作。经过演练、评定、改善等手段,提升企业和各部门应对突发较大安全生产事故综合应急能力,完善各部门之间协调机制,提升危机意识和防灾避灾意识。 (六)演练规则:由各单位责任人以口头或书面形式,布署假设“发生地震灾难,危及井下工作人员安全”为演练背景。参演人员依据现场处理方案及相关要求,讨论应采取行动。在角色饰演式桌面演练中,由总指挥根据演练方案发出控制消息,参演人员接收到事件信息后,经过角色饰演,完成应急处理活动。 (七)参演部门:调度中心、安全环境保护监察部、生产技术部、总经理办公室、地测防治水办公室、党群部、通防部、综放队、机电队。 (八)开启应抢救援预案名称:《生产安全事故应抢救援综合预案》、《地震灾难专题应抢救援预案》。 二、演练情况 (一)演练题目设置:2月25日14:30分,青海省海西州大柴旦地域发生里氏4.5级地震,矿区震感显著,调度中心接到通报后,按《生产安全事故应抢救援综合预案》和《地震灾难专题应抢救援预案》要求,立即汇报应抢救援总指挥,开启应急预案,通知井下各作业地点人员按避灾路线有序撤离。 (二)应急准备 由应抢救援总指挥召集指挥部全体人员召开演练会议,评审演练方案。 (三)应急投入 各单位责任人以口头或书面形式布署假设“发生地震灾难,危及井上下人员安全”为演练背景。参演人员依据现场处理方案及相关要求,讨论应采取行动。在角色饰演式桌面演练中,由总指挥根据演练方案发出控制消息,参演人员接到信息后,完成应急处理活动。 (四)应急处理和救援: 1.调度中心值班员接到大柴旦行委安监局地震灾难通报后,立即向当班值班经理进行口头汇报。当班经理向应抢救援总指挥(总经理)电话汇报,总指挥立即下达命令开启《生产安全事故应抢救援综合预案》和《地震灾难专题应抢救援预案》。 2.调度员依据预案开启程序通知救援指挥部组员到调度中心待命,通知矿山救护队待命,通知井下各作业地点人员撤离至地面。各单位值班队长负责在井口清点人数,向调度中心汇报。 三、此次应急演练评定 经过桌面演练,模拟事故报警、人员疏散、矿井地震灾难应抢救援预案开启及部门协调组织开展事故应抢救援全过程,有效检验了我单位应急预案可行性和操作性,深入明确了各相关救援部门在应抢救援工作中责任和任务,增强了各救援部门配合衔接能力,并使职员学习、掌握了地震灾难应急逃生技能,起到了扩大宣传作用;同时经过演练查找出应抢救援预案报警方面存在问题和不足,对修改完善应抢救援预案,提升我矿对重大灾难事故应抢救援处理能力起到了主动作用。 四、此次应急演练取得成绩 一是有效检验了本单位应急现场处理方案有效性和可操作性及应急人员对处理方案掌握程度,为预案修订提供依据。二是全方面评定《地震灾难应抢救援预案》应抢救援能力和资源需求,明确了相关人员应急职责,改善了在应急过程中协调沟通问题。 五、演练存在不足 1.在应急人员对地震灾难应抢救援预案熟悉程度方面:部分应急人员对应抢救援预案还不熟悉,演练时口头叙述不连贯,职责接序上出现空位,应抢救援知识缺乏。 2.此次桌面演练参演人员担心程度不够,肢体描述欠缺,没有真正投入角色。 3.应急预案开启后,自救互救,妥善避灾,安全撤离,这一标准个她人不清楚。 六、改善方法 1.井下作业人员在遇地震灾难后,要快速沿进风大巷向车场撤离。 2.井下发生地震灾难后,受困人员在救援小组未抵达之前,当班责任人应快速组织自救互救,撤离架棚和单体住支护巷道,快速进入进风大巷,寻求有压风、供水设施地方避灾。 3.地震灾难发生后,调度中心要快速查看各点监控视屏情况,清点升井、入井、被困人员数量及姓名。 青海能源鱼卡有限责任企业 地震灾难事故应急演练评定汇报 编号:QHNFGS-PG-YK--1 二 应抢救援演练总结评定汇报审批表 名 称 地震灾难事故应急演练总结评定汇报 编 制 评定时间 参与评审单位及人员 单 位 评审人员署名 矿山救护队 调度中心 机电动力部 地测防治水办公室 通防部 安全环境保护监察部 党委书记助理 生产副总经理 安全副总经理 总工程师

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