作业安全现场管理幻灯讲解.pptVIP

主要问题 3 、个别单位没有认真贯彻“安全第一，预 防为主”的方针和“谁主管，谁负责” 的原则，致使安全生产责任制不落实， 各项安全生产规章制度不完善。特别是 多种经营企业，做为安全生产的主体， 在落实自主权的过程中，缺少作业现场 安全管理自我约束机制。 主要问题 4 、个别生产单位短期行为严重，在安全生 产方面舍不得花钱整改事故隐患和处理 工业现场危害，事故隐患得不到及时整 治，而且越积越多，积压危害问题突出， 安全设置不全，对职工安全健康构成威 胁。 主要问题 5 、个别专职安全人员不认真学习精通本专 业安全知识，事业责任心差，安全检查 不认真，搞形式走过场，以及老好人主 义问题仍然存在，造成作业现场安全管 理制度不能落实。 主要问题 6 、对事故不能坚持“ 四不放过 ”的原则， 大事化小，小事化了，甚至瞒报、漏报 事故，导致同类事故重复发生，使作业 现场安全管理工作处于被动局面。 六、搞好作业现场安全管理的 应对措施 1 、进一步加强安全生产法的学习宣传，提 高广大干部职工的安全法制观念和安全 意识，对安全管理达成共识，提高做好 安全管理工作的责任感和使命感。 应对措施 2 、健立完善安全生产责任制，全面落实安 全生产一岗一责制，真正把“谁主管， 谁负责”落到实处，把安全管理由安全 人员管，变为安全生产人人有责，落实 责任追究制，形成约束机制。 应对措施 3 、加强安全机构建设，强化专（兼）职安 全管理人员业务培训，提高安全人员素 质，做到“业务熟练技术精，会管敢管 敢碰硬，严格制度不放松，高度负责学 包公”，人人成为责任心高事业心强的 合格安全监察员。 应对措施 4 、加强职工生产技术和安全知识培训工作， 提高个人防护能力，努力做到“ 三不伤 害 ”，自觉杜绝“ 三违 ”，真正做到我 要安全，努力减少各类事故的发生。 作业安全现场管理 授课人：肖云成 2005-5-31 大纲 一、为什么要搞好作业安全现场管理工 作； 二、作业安全现场管理的工作内容； 三、作业安全现场安全监督检查； 四、作业现场应急预案； 五、目前作业安全现场管理中存在的主 要问题； 六、搞好作业现场安全管理的应对措施。 一、为什么要搞好作业安全现 场管理工作 1 、坚持以人为本，最大限度的减少生产安 全事故，保障人民群众生命和财产安全， 促进经济发展，是安全工作的中心内容， 搞好作业安全现场管理，是安全生产工 作的重要内容之一。 2 、 搞好作业安全现场管理，是杜绝三违， 落实各项规章和制度，实现企业安全生产 的有力保障。 3 、 搞好作业安全现场管理，必须坚持原 则，忠于职守，树立为企业、为职工、 为单位高度负责的精神，精通和熟练掌 握本人应有的专业知识，精通业务，具 备相应的安全生产知识和管理能力。 二、作业安全现场管理的工作 内容 1 、 作业安全现场 ： 作业安全现场是指企业从事生产施工的 工作场地。如钻井队、作业队的施工井 场，油库泵站以及车间、工房、锅炉房 等。 2 、 作业安全现场布局及要求 按照安全生产标准化班组、标准化现场、 标准化岗位的要求，搞好作业安全现场 合理布局，改善作业现场安全条件，培 养职工按标准办事的科学态度和严肃认 真、细致扎实的工作作风，是提高职工 队伍整体安全素质，做好安全工作的可 靠保证。 作业现场布局的 主要内容 ： （ 1 ）现场布局图，按标准明确住井房、值 班房、油罐及设备的安全距离。 （ 2 ）按标准配备醒目的安全标志牌和指示 牌。 （ 3 ）设备的标准化安装。 （ 4 ）电路、电器设施的标准安装。 （ 5 ）消防器材的配备及摆放。 （ 6 ）可靠的安全报警装置，油库、泵站、 平台各类报警仪，如可燃气体报警、有 毒气体报警等。 （ 7 ）平整、清洁的施工工地，车间、工房 规格化。 （ 8 ）其他安全设施的完好状况。 3 、作业现场安全管理应具备的有关 规章和制度 （ 1 ）应上墙的各种规章制度，如岗位责任 制、一岗一责制等。 （ 2 ）必须制定的各种应急预案，如防喷预 案、消防预案、逃生预案等。 （ 3 ）各种设备的安全操作规程。 （ 4 ）安全生产“三标”验收开工单（包括 钻井一开、二开、三开验收单）。 （ 5 ） HSE 实施指导书。 （ 6 ） HSE 实施程序。 安全 环境 （ 7 ）班组安全交接班记录（巡回检查、班 前会、带班干部签字）。 （ 8 ）设备运转记录及生产运行记录。