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《设计部岗位职责》规章制度
一、设计部内部框架:
设计总监
美术指导
设计员
主创设计师
主创设计师
主创设计师
二、设计部各岗位职责:
设计总监岗位职责:
1、人员招聘工作:
立即补充设计部人力资源,人才贮备。和内部岗位调整。拟招聘人事要求,给和企业人事部公布,做好人员面试各项工作准备。确定面试内容和上机操作内容。
2、新人员培训工作:
新职员熟悉企业各个项目,熟悉设计部工作步骤
3、设计部管理工作:
做好每一周设计部工作计划和总结,协调设计工作安排。
对部门相关广告美术用具进行管理和控制(购置设计素材及设计年鉴)。
美术指导岗位职责:
1平面设计,创意指导工作
2、负责视觉表现作品提案工作。
3 监督和指导正稿制作。
主创设计师岗位职责:
1、搜集和整理相关广告资料
2、负责整个项目标整体视觉创意平面设计包装(项目形象系统vi,vi基础设计项目,vi应用系统设计项目)
3、印前制作稿,提出印刷工艺要求。
4、创作作品完稿,并就其创意一切具体描述和确定。
5、对项目广告推广提出提议。
设计员岗位职责:
1、帮助主创设计为关键工作,
2、搜集和整理相关广告资料
3、联络印刷,制作等事项
三、设计部设计工作步骤
设计部参与提案步骤:
㈠初步和用户沟通了解用户意图
㈡开方案讨论会(创意会、提案会)探讨内容:项目标风格,项目标logo,项目标vi系统。
㈢第一阶段设计(初步完成2-3稿logo,能够初步内定一稿,制作项目vi部分应用系统)
㈣初步完成(项目组开会,讨论提案内容,作深入修改)
㈤第二阶段设计(依据项目组讨论进行部分修改)
㈥第三阶段验稿
㈦提交给和用户,参与说稿
必需提案工具:ppt,投影
第一:切勿在一开始就将稿件曝光给用户看;
第二:把创作思绪整理成文字,作成ppt文件,先讲前面设计策略,设计标准;
第三:讲完策略,再给用户展示设计稿件,尽可能也将设计稿件模拟出实物,让用户轻松了解.而不要费力想象(此步骤还是ppt投影)
第四:讲完整个ppt,再将打印精美和粘贴精巧稿件呈给用户
设计部设计步骤:
检验下单内容
设计部一律以项目组单为设计前提。(口头单不收,特殊除外)检验下单内容(设计时间、设计内容、尺寸等),
项目组下单
(项目组责任人下单到设计部,下单方法两种,书面下单、电子文档下单,下单内容包含:下单时间、提交时间、内容要求、尺寸等)
进行设计
(安排该项目主创设计师进行沟通设计,设计总监或美术指导提部分创意和视觉想法。)
设计修改和验收
(主创设计师设计完成,提交设计总监或美术指导进行验收修改)
策划文案部提交文案
(文案必需为最终稿)
提交项目组,项目组发稿给和用户
项目组汇总用户修改意见(修改次数不超出3次),反馈给和设计部修改
设计部依据项目修改意见进行修改,发给和用户最终确定。
制作稿制作
发给第三方制作公布
(项目组跟踪制作进展情况)
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