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财务部 职能及岗位说明书 第一部分 财务部职能 财务部是企业会计工作和财务工作实施部门。 其功效关键分为三部分： 会计核实职能、会计监督职能、财务管理职能。 会计核实职能是指会计以货币为关键计量单位，经过确定、统计、计算、汇报等步骤，对特定主体经济活动进行记账、算账、报账，为各相关方面提供会计信息功效。 会计监督职能是指会计人员在进行会计核实同时，对特定主体经济活动真实性、正当性和合理性进行审查。 财务管理职能是依据企业发展计划编制和下达企业财务预算，并对预算实施情况进行管理。 其职责是必需落实实施《会计法》及国家相关各项法规和规章制度、严格实施国家《企业会计准则》，具体以下： 一、负责企业日常 财务核实，参与企业经营管理。 二、依据企业资金运作情况，合理调配资金，确保企业资金正常运转。 三、搜集企业经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支资料并进行分析、提出提议，定时向总经理汇报。 四、组织各部门编制收支计划，编制企业月、季、年度营业计划和财务计划，定时对实施情况进行检验分析。 五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人员严格实施各项 财务制度和 财经纪律。 六、负责全企业各项财产登记、查对、抽查调拨，按要求计算折旧费用，确保资产资金起源。 七、参与企业及各部门对外经济协议签署工作。 八、负责企业现有资产管理工作。 九、原物料进出帐务及成本处理。外协加工料进出帐务处理及成本计算。各产品成本计算及损益决算。预估成本帮助作业及 差异分析。 十、经营汇报资料编制。效率奖金核实、年度预算资料汇总。 十一、收入相关单据审核及帐务处理。各项费用支付审核及帐务处理。应收帐款帐务处理。 总分类帐、日志帐等帐簿处理。编制财务报表及会计科目明细表。 十二、编制预决算报表等预决算工作。 十三、会计意见反应及督促。税务及税法研究。 十四、完成领导交办其它工作。 第二部分 岗位说明书 一、财务总监岗位职责 1、在总经理领导下，负责财务部日常工作。 ? 2、组织领导企业财务管理、成本管理、预算管理、会计核实、会计监督、存货控制等方面工作，加强企业经济管理，提升经济效益。 3、组织实施国家相关财经法律、法规、方针、政策，监督企业遵守国家财经法令、纪律和董事会决议，保障企业正当经营，维护股东权益。 4、参与企业投资行为、关键经营活动等方面决议和方案制订工作，参与重大经济协议或协议研究、审查，参与关键经济问题分析和决议。 5、参与制订企业年度总预算和季度预算调整、汇总，召集并主持企业月度预算分析会议。 6、负责审核签署企业预算、资金收支计划、成本费用计划、财务汇报、会计决算报表，会签包含财务收支重大业务计划、经济协议、经济协议等。 7、建立健全企业内部核实组织、数据管理体系、核实和财务管理规章制度，组织企业相关部门开展经济活动分析，努力降级成本、增收节支、提升效益。 8、负责主管业务检验改善和研究发展，掌握企业财务情况、经营结果和资金变动情况，并立即向董事长和总经理汇报工作。 9、负责制订企业利润计划、资本投资、财务计划、开支预算或成本标准。 10、制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经同意后实施。 ? 11、主持制订企业财务管理、会计核实和会计监督、预算管理、审计、库管工作规章制度及工作程序，经同意后组织实施并监督检验落实情况。 12、领导财务系统培训和考评工作，提升财务系统人员业务素质。 13、立即、正确传达上级指示并落实实施。 14、定时主持财务系统例会，召集企业财务方面会议。 15、定时向总经理汇报日常工作情况。? 16、完成上级交给其它工作。 二、财务经理岗位职责? 1、依据国家财务制度和财经法规，结合企业实际情况，帮助财务总监制订适用内部控制度和财务管理措施。在财务总监领导下开展工作。 2、根据国家统一会计制度设置和使用会计科目。除会计制度许可变动以外，不得任意增减或合并会计科目。 ? 3、围绕企业经营发展计划和工作计划，负责编制企业财务计划和费用预算，有效地计划和利用企业资金。 4、按财务要求做好资产和票据审核、登记、汇总及编制相关报表等工作。 ? 5、做好企业各项资金收取和支出管理。具体实施企业内部核实组织、数据管理体系、核实和财务管理规章制度，组织企业相关部门开展经济活动分析，努力降低成本、增收节支、提升效益。 6、定时汇总经济运作情况，编制财务报表并进行财务