财务报告编制阶段的主要风险点及管控措施.docxVIP

、财务报告编制阶段的主要风险点及管控措施 （一） 制定财务报告编制方案 企业财会部门应在编制财务报告前制定财务报告编制方案， 并由财会部门负 责人审核。财务报告编制方案应明确财务报告编制方法 （包括会计政策和会计估 计、合并方法、范围与原则等）、财务报告编制程序、职责分工（包括牵头部门 与相关配合部门的分工与责任等）、编报时间安排等相关内容。 该环节的主要风险是：会计政策未能有效更新，不符合有关法律法规；重要 会计政策、会计估计变更未经审批，导致会计政策使用不当；会计政策未能有效 贯彻、执行；各部门职责、分工不清，导致数据传递出现差错、遗漏、格式不一 致等；各步骤时间安排不明确，导致整体编制进度延后，违反相关报送要求。 主要管控措施：第一，会计政策应符合国家有关会计法规和最新监管要求的 规定。企业应按照国家最新会计准则制度规定， 结合自身情况，制定企业统一的 会计政策。企业应有专人关注与会计相关法律法规、规章制度的变化及监管机构 的最新规定等，并及时对企业的内部会计规章制度和财务报告流程等做出相应更 改。第二，会计政策和会计估计的调整，无论是强制还是自愿，均需按照规定的 权限和程序审批。第三，企业的内部会计规章制度至少要经财会部门负责人审批 后生效，财务报告流程、年报编制方案应当经公司分管财务会计工作的负责人核 准后签发。第四，企业应建立完备的信息沟通渠道， 将内部会计规章制度和财务 流程、会计科目表和相关文件及时有效地传达至相关人员， 使其了解相关职责要 求、掌握适当的会计知识、会计政策并加以执行。企业还应通过内部审计等方式， 定期进行测试，保证会计政策有效执行，且在不同业务部门、不同期间内保持一 致性。第五，应明确各部门的职责分工，总会计师或分管会计工作的负责人负责 组织领导；财会部门负责财务报告编制工作；各部门应当及时向财会部门提供编 制财务报告所需的信息，并对所提供信息的真实性和完整性负责。第六，应根据 财务报告的报送要求，倒排工时，为各步骤设置关键时间点，并由财会部门负责 督促和考核各部门的工作进度，及时进行提醒，对未能及时完成的进行相关处罚。 （二） 确定重大事项的会计处理 在编制财务报告前，企业应当确认对当期有重大影响的主要事项， 并确定重 大事项的会计处理。该环节的主要风险是：重大事项，如债务重组、非货币性交 易、公允价值的计量、收购兼并、资产减值等的会计处理不合理，会导致会计信 息扭曲，无法如实反映企业实际情况。 主要管控措施：第一，企业应对重大事项的予以关注，通常包括以前年度审 计调整以及相关事项对当期的影响、会计准则制度的变化及对财务报告的影响、 新增业务和其他新发生的事项及对财务报告的影响、 年度内合并（汇总）报告范 围的变化及对财务报告的影响等。 企业应建立重大事项的处理流程， 报适当管理 层审批后，予以执行。第二，及时沟通需要专业判断的重大会计事项并确定相应 会计处理。企业应规定下属各部门、各单位人员及时将重大事项信息报告至同级 财会部门。财会部门应定期研究、分析并与相关部门组织沟通重大事项的会计处 理，逐级报请总会计师或分管会计工作的负责人审批后下达各相关单位执行。 特 别是资产减值损失、公允价值计量等涉及重大判断和估计时，财会部门应定期与 资产管理部门进行沟通。 （三） 清查资产核实债务 企业应在编制财务报告前，组织财务和相关部门进行资产清查、减值测试和 债权债务核实工作。该环节的主要风险是：资产、负债账实不符，虚增或虚减资 产、负债；资产计价方法随意变更；提前、推迟甚至不确认资产、负债等。 主要管控措施：第一，确定具体可行的资产清查、负债核实计划，安排合理 的时间和工作进度，配备足够的人员、确定实物资产盘点的具体方法和过程， 同 时做好业务准备工作。第二，做好各项资产、负债的清查、核实工作，包括：与 银行核对对账单、盘点库存现金、核对票据；核查结算款项，包括应收款项、应 付款项、应交税金等是否存在，与债务、债权单位的相应债务、债权金额是否一 致；核查原材料、在产品、自制半成品、库存商品等各项存货的实存数量与账面 数量是否一致，是否有报废损失和积压物资等；核查账面投资是否存在，投资收 益是否按照国家统一的会计准则制度规定进行确认和计量； 核查房屋建筑物、机 器设备、运输工具等各项固定资产的实存数量与账面数量是否一致，清查土地、 房屋的权属证明，确定资产归属；核查在建工程的实际发生额与账面记录是否一 致等。第三，对清查过程中发现的差异，应当分析原因，提出处理意见，取得合 法证据和按照规定权限经审批，将清查、核实的结果及其处理办法向企业的董事 会或者相应机构报告，并根据国家统一的会计准则制度的规定进行相应的会计处 理。 （四） 结账 企业在编制年度财务报告前，应在日常定期核对信息的基础上完成对账、