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编号:
*****科技
质量体系改善计划
编制:
审核:
同意:
-01-05公布 -01-05实施
*****科技
质量管理体系改善计划
企业所属各部门:
为了实现质量方针和质量目标,深入提升产品质量和服务质量,增强用户满意度,确保质量管理体系有效运行和连续改善,特制订本年度质量管理体系改善计划。
一、总要求(见下表)
序号
计划 项目
实施要求
完成时间
部门和责任人
备注
1
经过GJB
第三方审核
2
加强供方管理
3
加强监造人职员作管理
4
产品状态标识管理
说明:1、1项由管理者代表进行考评;
2、第2、3、4项由质保部进行考评;
3、考评不合格将通报批评、且和年底奖挂钩。
经过考评证实
a)质量管理体系符合性;
b)连续改善质量管理体系有效性。
二、改善方向
1、过程监视和测量,产品实现过程监视和测量;
2、加强潜在供方管理;
3、加强监造人员质量信息传输工作;
4、产品标识状态管理;
三、改善方法
1、各部门均应实施过程监视和测量管理,监督检验质量目标完成情况;相关部门实施产品实现监视和测量;
2、年底对供方评价进行再确定;
3、质量监造人员每七天四按时提交《监造周报》;
4、确保产品实现过程中状态完好,标识状态完整、正确;
四、责任部门
1、各部门负责监视和测量过程归口管理,编制年度过程监视和测量统计表,完善过程监视和测量统计,确保质量管理体系连续改善;
2、核电部负责供方评价和动态管理;
3、核电部负责监造人员日常管理,质保部负责监造信息搜集;
4、质保部负责做好产品实现过程多种状态标识;
五、检验 考评
年内由企业管理者代表和质保部组织相关部门责任人对以上改善计划进行跟踪检验、考评。
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