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- 2021-03-26 发布于福建
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学习中的角色与收获;你看到了什么 ;课程大纲;
高效沟通原理;高效沟通的定义;*;沟通的特点与方式;沟通技巧高速公路;沟通三要素;
高效沟通的基础技术;实现高效沟通的基本原则;沟通的漏斗;最被忽视的沟通方法:倾听;积极聆听技巧;最被轻视的沟通方法:发问;用发问探知需求,主导沟通;*;*;*;增强表达效果的方法;上下级与跨部门沟通技巧;沟通与协调对象;向下沟通:下达命令的技巧;向下沟通:下达命令的技巧;向下沟通之表扬技巧;案例:该如何表扬;练习:表扬、肯定;灵活运用表扬、肯定的几个技巧;建立奖励百宝箱;批评指导的三个要素;批评指导的更多技巧;练习:批评、指导;向上沟通:请示汇报的方法;跨部门沟通的策略;识别沟通风格
提升个性化沟通能力;见什么人、说什么话;从行为风格判别倾向;从情感导向判别倾向;
;差异太多,势必造成冲突
——如果你想和谐,就别只看差异之处;
——如果你想沟通顺利,就别只从自己的角度去观察。
改变自己、模仿对方,达成契合
1、模仿对方的身体状态
2、模仿对方的语音、语速、语调
3、模仿对方的性格沟通方式
伴随(契合)与引导
;增进人际关系
强化沟通与协作的秘诀; 情感帐户的填充;批评就像家鸽一样;赞美:增进人际关系的秘诀;课程回顾;感谢您的关注
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