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内容目录
后疫情时代稳杠杆的内涵 4
中国杠杆率政策的变迁与焦点 4
居民部门杠杆率抬升的潜在风险 5
杠杆率调控:分子该看社融还是 M2 6
分部门来看居民杠杆上升的动因 8
结论:实体部门杠杆需关注社融指标 9
国信证券投资评级 11
分析师承诺 11
风险提示 11
证券投资咨询业务的说明 11
图表目录
图 1:各部门杠杆率和监管报告中杠杆相关的表述 4
图 2:分部门看资金运用效率:金融部门起、居民部门落 5
图 3:长期视角:中国居民部门存量口径宏观杠杆率提升 5
图 4:短期视角:2021 年初居民加杠杆买房 5
图 5:美国各部门净金融投资占 GDP 比重 6
图 6:美国两次危机后的企业资产负债表衰退 6
图 7:由居民贷款/GDP 推测居民部门杠杆率 7
图 8:2016 年后货币供(M2)不应求(社融) 7
图 9:社融作为分子的杠杆率和实体杠杆率更为接近 7
图 10:M2/GDP 和实体部门杠杆率间出现分化 7
图 11:鉴于部门差异,社融和 M2 分项差异并不能完全解释两指标间区别 8
图 12:银行对居民、非银和实体债权与 M2 同比 8
图 13:M2 与国外、非金融、政府三部门净债权 8
图 14:社融作为分子的杠杆率和实体杠杆率更为接近 9
图 15:M2/GDP 和实体部门杠杆率间出现分化 9
图 16:2018 和 2021 年实体杠杆的焦点都在社融方面 9
后疫情时代稳杠杆的内涵
从 2020 年底中央经济工作会议到 2021 年两会,“稳杠杆”一直是市场关心的主题。本文立足于居民和实体部门杠杆率,来研究杠杆率上升的原因、潜在风险,可以高频跟踪的金融指标,以及对货币政策可能构成何种影响。
中国杠杆率政策的变迁与焦点
从过去几年的政策和市场复盘来看,国务院、央行对杠杆率问题的引导主要历经了三个阶段:(1)后金融危机时期(2008~2016),大势上加杠杆,结构上非金融企业杠杆率、金融部门杠杆率大幅提升,居民部门杠杆率近似匀速上升,政府部门杠杆率趋稳;(2)供给侧改革时期(2016-2018),大势上去杠杆,结构上引导非金融企业和金融企业。2016 年四季度,金融部门和非金融企业杠杆率较 2018 年底分别上升了 50.3 和 62.4 个百分点。金融方面监管加强同业监管、防止资金空转,出台了资管新规等政策;实体企业方面采取“三去一补一降”,两部门杠杆率触顶回落;(3)增速换挡稳杠杆时期(2018 至今),非金融企业杠杆率稳(“漂亮去杠杆”)中有升(新冠疫情时期),金融部门杠杆率继续下滑,地方政府杠杆率走高,居民部门杠杆率加速上行。政策方面,2020 年四季度货币政策执行报告关注居民部门杠杆率持续走高;2021 年 3 月,两会提出“稳妥化解地方政府债务风险”和“保持政府总体杠杆率基本稳定”,国常会提出“保持宏观杠杆率基本稳定,政府杠杆率要有所降低”。
从发言的针对性来看,财政部更关心的是政府杠杆和全部门杠杆,央行更关注的是实体部门和金融部门杠杆。本文重点探讨当前语境下居民部门杠杆率问题,以及包含政府及非金融企业的实体部门杠杆。
图 1:各部门杠杆率和监管报告中杠杆相关的表述
资料来源:国务院、人民银行、国家金融与发展实验室(NIFD),整理
居民部门杠杆率的提升,在经济上行期属于正常现象,2020 年以来则是“实体直达”政策的伴生效应,关键问题在于居民部门资金运用效率下滑了。笔者用名义 GDP 除以国家资金流量表中各部门金融交易的“资金运用”,来体现各部门资金运用的效率,发现 2016~2018 年期间金融部门的运用效率是有明显抬升的,而居民部门资金运用的效率从长趋势、短方向来看都是收敛向下的。居民部门资金运用效率的降低,原因是多方面的,长期因素包括大量的资产配置在流动性不算好的住宅中,中期看有部分 P2P 平台违约、缺乏适宜投资渠道等问题。
图 2:分部门看资金运用效率:金融部门起、居民部门落
10 住户部门 金融部门(右) 6
9 5
8 4
7 3
6 2
5 1995 1997 1999 2001 2003 2005 2007 2009 2011 2013 2015 2017 1
资料来源:国家统计局,整理
居民部门杠杆率抬升的潜在风险
居民部门杠杆率风险的防控与“房住不炒”息息相关。杠杆率的度量有多重方式,分子可以选用 M2、社融,分母可选用 GDP、人均可支配收入等,这类指标均为流量/存量形式,对衡量流动性风险有借鉴意义,但不足以反映某一主体的偿债能力和融资结构(李扬等,2018),此处采用存量/存量口径的资产负债率作为参照。居民部门资产负债率在金融危机后在持续走高,但和全体 OECD国家对
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