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如何做好井控操作的安全管理工作
前言:井控就是井涌控制或压力控制。 做法是要求采取有效 的方法控制地层压力,尽全力保持井内大力平衡, 保证勘探和开 采作业的顺利进行。目前井控技术已从最初的防喷发展成为保护 油气层,保护资源,保护环境的重要手段。井控工作的安全性是 整个油田的勘探和油田企业工作的基本保证。 井控工作的安全管
理工作过程是在坚持大井控的理念下进行的, 只有每个环节都严
格执行井控安全管理,才能保证整个油田工作的安全性和有效性 持续的进行。
一、井控的级别
井控的级别是根据井涌的规模和采取的相应的控制方法进
行制定的,按照这种方法制定的井控级别分为三级:一级、二级 和三级。一级井控是利用相当容量的钻井液通过相应的技术, 将
地层下压力控制在大于地层上部压力的方式, 保证没有不适合的
液体流入地层下部,从而量大限度的控制井涌发生。二级井控相 对于一级井控级别小一点, 控制力度也相对较小,但有些自然不 可控外力作用下趋使地面压力大于地层压力时, 就会产生相应液
体溢流,这种情况仅限于少量液体,且溢流情况可以控制的情况, 此时可以利用井口相应设备进行操作控制, 待溢流控制住后,对
地下压力重新进行平衡设置, 使之达到正常循环数值, 重新进入 正常井控作业状态。三级井控是级别最高的井控, 这是在井溢无 法受到当前人为控制情况下产生的井喷的情况, 这时就要采用相 应的灭火措施, 需要高级别的抢救技术和设备进行抢险, 井喷初 步控制之后, 要采取相应措施恢复对井底压力的控制, 使其恢复 正常工作状态。 正常的要求是将井控处于一级状态, 同时为防备 进涌和井喷的发生能够做出相应的急救措施, 使工作尽快恢复正 常。
二、井控安全管理工作存在的漏洞
1、现在大多数油田的井控管理工作尚处在一个善后处理意 识状态, 对前期预防工作做的不到位。 在油井勘探开采之前只做 了相应的技术开采方面的评估, 对安全问题不关心, 使石油钻井 的开采工作从开始作业就一直存在隐患。 而当井喷或泄漏事故发 生之后, 只想到追究责任人的责任, 再做一些相应的补救措施就 将善后处理完成。 没有对事故做认真的分析, 没有对事故查根引 源,不做更深一步的分析, 没有对存在隐患的其他油井甚至井下 作业环境进行查遗补漏,不做长久打算。
2、管理人员井控安全意识薄弱,在经济利益的趋使下,忽 视了安全宣传和教育工作, 使在开采作业过程中忽视安全作业的 重要性。造成相当一部分安全事故都是人为造成的。
具体来讲,我国石油开采的井控设备及相应配套设备硬件已 经相当健全, 问题存在有两个方面, 一是对设备的后其维护工作 不到位,二是安全认识工作不到位。
三、井控安全管理要点
1、明确责任。想要对井控进行安全管理必须明确责任,并 层层分组落实到个人。 公司下设多个钻井队, 同时建立各级别的 井控安全领导小组, 并将主要责任设置最高领导级别, 将责任明 确到个人。
2、使检查做为安全工作的常项工作。集团公司每年对井控 安全工作进行一次大规模安全检查, 钻井公司设立专门的井控检 查小组, 对每个修路井对每月进行一次井控安全检查, 下设的钻 井对要每周进行一次自身的安全检查, 钻井队下属的钻井班要在 进行交接班工作时,进行一次井控安全检查并做好安检记录。
3、做好安全管理落实工作。利用不定期巡查和定期检查相 结合的方式进行安检, 同时加大监管力度, 坚持防范在前的意识 和做法,将井控安检工作做到制度化。防护工作胜于补救,在开 采工作开始之前, 结合现场实际, 对可能发生的危害安全生产的 现象进行必要的科学的规避。
4、对人员进行相关的安全演练。井控的安全管理工作涉及 到油井工作人员的生命安全和经济效益能否持续有效的产生。 所 以进一步完善相应事故应急预案, 完善安全工作细则, 建立健全 现场应急处理预案成为必要。 井控工作人员想要上岗, 必须经过 井控培训并取得上岗证的人员。 公司或集团要对持证人员进行定 期检查, 对证件过期没有补办的人员进行相应规定管理处罚, 无 证上岗人员重罚。 同时对培训机构及相应人员要有相应培训资格 要求,教学材料要附合当地井控需要, 要有相应的井控现场模拟,
让学员能够理论联系实际的进行学习, 保证上岗人员全部胜任本 工作。
5、加强井控设备的维护及作业前调试。加强意识还要付诸 行动上, 工作在第一线的是钻井队的工作人员, 所以钻井队要常 期坚持不懈的对井控设备及相关设施进行检查、 保养工作同时做 好记录。 钻井队开工不能盲目进行, 一定要事先对井控设施进行 设计要求下的试压, 利用自动记录仪器进行自动测试, 附合要求 了才可以进行下一步工作。
6、严格执行逐级上报制度。 当井喷发生或有毒气体泄露时, 要设有专门人员进行资料收集, 并在最短时间内上报集团公司同
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