企业管理创新成果10-17年成果案例 - 28.中国吉林森林工业集团有限责任公司-大型森工企业可持续发展战略的实施.docxVIP

PAGE PAGE 25 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、大型森工企业实施可持续发展战略的背景 3 （一）大型森工企业承担着我国林业发展的重要责任 3 （二）是我国林业摆脱发展困境的需要 4 （三）大型森工企业实施可持续发展战略具备良好的基础条件 6 二、大型森工企业可持续发展战略的实施内涵和主要做法 8 （一）实施五大转变，明确企业可持续发展的途径 9 （二）建立现代企业制度，构建可持续发展的制度基础 13 （三）保护森林资源，形成可持续发展的资源根基 15 （四）综合开发森林资源，构建可持续发展的产业体系 19 （五）实施“一牌多品”策略，打造以“吉林森工”为核心的品牌体系 21 （六）提升基础管理水平，夯实可持续发展的管理基础 24 （七）依靠科技进步，提升可持续发展的质量 26 （八）坚持以人为本，营造可持续发展的和谐氛围 29 三、大型森工企业可持续发展战略的实施效果 32 （一）森林资源得到有效保护，促进了林业生态的可持续发展 32 （二）经济效益快速增长，促进了林业企业的可持续发展 33 1、产业结构更加优化和合理 33 2、经济总量和效益增长迅速 34 （三）林区社会稳定和谐，促进了社会的可持续发展 34 1、为民造福，员工工资福利待遇显著提高 35 2、为国效力，企业履行社会责任显著增强 35 附件：1、吉林森工集团组织机构图 38 2、吉林森工集团近几年所获得荣誉 39 大型森工企业可持续发展战略的实施 中国吉林森林工业集团有限责任公司 中国吉林森林工业集团有限责任公司（简称吉林森工集团）是在原中国吉林森林工业（集团）总公司基础上改制重组的我国第一家大型国有控股森工企业。中国吉林森林工业（集团）总公司为1993年由国家计委、体改委、经贸委批准，1994年与吉林省林业厅政企分开后组建的国家首批57户大型试点企业集团，是国家四大森工集团和吉林省十大企业集团之一，是国家重要商品材生产基地，主要从事森林资源经营管理、培育开发、木材采伐、木材加工、矿产资源开发、森林食品医药开发、森林旅游开发、房地产开发、商贸服务、金融、证券和资本营运。吉林森工集团注册资本50554万元,规模以上子公司17户，在册员工4.4万人。截止2011年底，资产总额130亿元，净资产34亿元。2011年实现营业收入62.5亿元，利润4亿元。经过多年的建设和发展，吉林森工集团已初步形成以森林资源经营为基础产业，集林木精深加工、矿产水电、森林食品医药、森林生态旅游和现代服务多个产业并举的产业体系，拥有原木、人造板、地板、矿泉水等主导产品，拥有上市公司、财务公司、投资公司、担保公司，整体功能比较完备。 一、大型森工企业实施可持续发展战略的背景 （一）大型森工企业承担着我国林业发展的重要责任 林业是公益性强，覆盖领域广，增长空间大的基础产业。我国是林业大国，森林、湿地、野生动植物资源十分丰富，在应对全球气候变化、改善生态环境、促进经济可持续发展等方面发挥着日益重要的作用。吉林森工集团作为我国林业企业中的大型森工企业，地处吉林省长白山区，是我国北方重要的生态屏障，对于调节东北、华北乃至整个东北亚的生态环境、增加森林碳汇、保护森林资源、发展林业产业承担着重要责任，发挥着不可替代的作用。吉林森工集团是我国重要的木材生产基地,总经营面积135万公顷，占全省土地面积的7.2%；有林地面积122.4万公顷，占全省森林面积14.9%；活立木总蓄积1.75亿立方米，年均增长量600万立方米,年生产商品材54.4万立方米。建国以来累计为国家贡献木材近2亿立方米，上缴利税100多亿元，提取育林基金近100亿元，更新造林100余万公顷，承担社会性支出100多亿元，为新中国的建设和发展做出了 （二）是我国林业摆脱发展困境的需要 众所周知，林业属于我国传统老行业，吉林森林工业是伴随着共和国前进的脚步发展壮大的。建国初期，百业待举，百废待兴，新中国建设需要大量木材。广大林业建设者使用弯把子锯、牛马套等原始工具，在长白山林区开始了“我为祖国献栋梁”的第一次创业。“木刻楞，草泥拉，三年五载就搬家”、“火烤胸前暖、风吹背后寒” 是当时建设情形的真实写照。广大林业创业者伴随着“顺山倒、哈腰挂”的林工号子，献了青春献子孙，前仆后继，代代向前，用生命和汗水谱写了一曲绿色奉献之歌。应该说，吉林森工集团依靠森林资源渡过了国民经济的恢复和困难时期。 由于长期过量采伐，到上世纪80年代末，我国林业陷入了资源危机、经济危困的“两危”境地，处在了生存发展的“十字路口”。如何摆脱困境、改变当时的局面，国家采取了诸多的措施。2001年，