企业管理创新成果10-17年成果案例 - 3.晨光生物—民营生物科技企业的创业管理.docVIP

PAGE 1 目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u 一、民营生物科技企业的创业管理背景 1 （一）天然色素及植物提取物行业发展前景广阔 1 （二）天然色素提取具有一定科技含量，尚处于比较落后阶段的小行业 2 （三）企业面临种种困难，需要积极探索出路 2 二、民营生物科技企业的创业管理内涵和主要做法 3 （一）深入分析天然色素行业发展趋势，明确创业目标 3 （二）采用全员入股滚动发展的方式，积极筹措创业资金 4 1、实施全员入股，解决创业起步资金 4 2、做好资金使用预算，实现企业滚动发展 4 3、信守承诺，为企业发展赢得机会 5 4、创业板上市，解决新上项目资金需求 5 （三）组织力量攻克不同创业阶段的技术难题 6 1、注重研发、技术、装备的有机结合，实现连续化、规模化生产 6 2、采用实验室试验——中试放大——规模生产模式开发新产品，提高成功率 7 3、改善产品品质，降低生产成本 8 4、转变思路，充分提取辣椒中的有效成份 9 （四）积极开拓国内外市场 10 1、主动走出去，积极开拓国际市场 10 2、提升客户服务水平，不断扩大市场占有率 10 3、从危机中抓住机遇，实行小步快跑策略 11 （五）在原料产区建厂，降低原料成本 11 （六）强化质量管理，打造知名品牌 12 1、注重检测，保证产品质量安全 12 2、加强质量管理，与国际市场接轨 13 3、坚持诚信经营，打造知名品牌 14 （七）树立“人与企业共发展”理念，打造一支富有凝聚力的创业团队 15 1、思维敏捷、胆识过人的创业领军人 15 2、稳定创业团队，避免优秀人才流失 16 3、提供发展平台，用事业留住人才 16 4、建立人才选拔机制，创造公平竞争环境 17 5、坚持以人为本，不断改善工作和生活环境 17 （八）建立和完善相关制度，加强规范化管理 18 1、建立现代企业管理制度 18 2、完善企业管理，保证执行力 18 3、加强财务规范化管理 19 三、民营生物科技企业的创业管理效果 19 （一）企业成功渡过了创业期，走上了良性发展轨道 19 （二）促进了我国天然色素行业快速发展 20 （三）提高了农产品附加价值，带动了区域经济发展 21 民营生物科技企业的创业管理 晨光生物科技集团股份有限公司（简称晨光生物）是一家以天然植物提取为主的出口创汇型企业，是农业产业化国家级重点龙头企业、国家火炬计划重点高新技术企业，总部位于河北省曲周县。2000年4月由集体企业改制为股份制有限公司，2010年在创业板上市。主要研制和生产天然色素、天然香辛料提取物和精油、天然营养及药用提取物、油脂和蛋白四大系列80多个品种, 天然色素70%以上出口，出口额连年居全国植物提取物行业第一名，是世界最大的辣椒红色素生产供应商。辣椒精、水溶色素等产品，产销量位居全国之首，建有全国最大的棉籽综合加工基地。为国家认定企业技术中心和河北省天然色素工程技术研究中心，通过了国家实验室认可。2011年销售收入10.7亿元，出口创汇7644万美元，实现利润8780万元。 一、民营生物科技企业的创业管理背景 （一）天然色素及植物提取物行业发展前景广阔 晨光生物的前身是河北省曲周县的县办五金厂，1997年接收破产企业河南町镇色素厂，进入到天然色素行业，1999年建设年产5吨天然色素生产车间，当年投产。 虽然当时企业非常困难，工艺落后、产品质量缺乏保证，但是随着人们“绿色、健康”意识的增强，天然色素及植物提取物市场需求越来越大；而我国植物原料资源丰富，辣椒、菊花、番茄、紫甘蓝、黑香米等富含天然色素的品种产量均居国际前列，我国辣椒产量大、品质好、价格低，但大部分天然色素品种为国内空白，我国天然色素产品依靠大量进口，在国际市场上仅有1-2%的占有率，这正是创业的大好机会。 （二）天然色素提取具有一定科技含量，尚处于比较落后阶段的小行业 天然色素提取属于一个具有一定科技含量的小行业，当时辣椒素全球市场容量不过几亿美元，不太受大企业的关注。而曲周县五金厂改制为股份制企业——曲周县晨光天然色素有限公司的2000年前后，我国天然色素的提取正处于非常落后的阶段，相关企业大多为作坊式、罐组式生产，效率低、消耗高，产品质量难以达到客户要求。没有可依据的先进生产技术和成熟经验，缺乏提取成套设备和研发检测设备。例如，当时检测溶剂残留是用火点燃方式即闪爆试验方式来检测，沉淀物检测靠放在玻璃板上目测，无数据支撑，难以控制产品质量的稳定性。晨光生物所在曲周县，是一个典型的平原农业县。农产品