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第二十三届全国企业管理现代化创新成果
主报告
成果名称:大型工程装备制造企业再制造业务发展
战略与实施
单位名称: 徐州徐工基础工程机械有限公司
申报时间: 2016年 9 月 25 日
目录
TOC \o 1-2 \h \z \u 一、大型工程装备制造企业再制造业务发展战略与实施背景 - 1 -
(一)应对工程机械存量过剩、抓住后市场需求快速发展的需要 - 1 -
(二)适应制造业绿色发展趋势的需要 - 2 -
(三)适应制造业服务化发展趋势的需要 - 3 -
二、大型工程装备制造企业再制造业务发展战略与实施内涵和主要做法 - 4 -
(一)明确再制造业务发展思路、战略规划和组织保障 - 5 -
(二)制定完善的再制造业务流程和管理制度 - 8 -
(三)以部件修复及整机升级为重点,提升再制造技术能力 - 10 -
(四)通过分级定制的方式实现再制造规模化生产 - 13 -
(五)基于六西格玛和全面试验检验手段的质量控制体系 - 15 -
(六)开拓发展多种营销服务方式促进再制造产品销售 - 17 -
(七)以“三结合”的形式培养再制造三类人才 - 21 -
三、大型工程装备制造企业再制造业务发展战略与实施效果 - 23 -
(一)形成了再制造发展的技术能力和管理体系 - 23 -
(二)开拓了再制造业务,为企业创造了良好的经济效益 - 23 -
(三)降低了企业和社会资源消耗,为发展绿色经济探索了一条可行之路 - 24 -
18 -
大型工程装备制造企业
再制造业务发展战略及实施
徐州徐工基础工程机械有限公司
徐州徐工基础工程机械有限公司(以下简称“徐工基础”)成立于2010年3月,是徐工集团专业化发展桩工机械、非开挖机械、煤矿机械的全资子公司,2015年营业收入超过21亿元。徐工基础占地251亩,厂房面积62000多平方米,拥有员工1000余人,其中包括省、市级专家、技术能手在内的工程技术人员、高技能人才二百余名。目前拥有旋挖钻机、水平定向钻机、掘进机以及连续墙抓斗、锚杆钻机、深井钻机等多门类高新技术产品,其中多项产品获国家、省机械工业科技进步奖,为江苏省高新技术企业。旋挖钻机、水平定向钻机市场占有率均位居国内第一。产品先后出口至南美、中亚、非洲等20余个国家和地区。
一、大型工程装备制造企业再制造业务发展战略与实施背景
(一)应对工程机械存量过剩、抓住后市场需求快速发展的需要
工程机械行业与固定资产投资高度相关。过去5年国家基础工程建设发展迅速,使基础工程施工设备旋挖钻机进入高速发展阶段,从2011年销售1450台到2015年销售2200台,年平均增长率达10%,旋挖钻市场保有量从2011年的4000台增加到2015年的10500台,年平均增长率约为32.5%(见表1)。 “十二五”期间,国内铁路投资和房地产投资年平均增长率均在8%左右,远低于旋挖钻市场保有量的年增长率,使得旋挖钻机市场已由原来的供不应求的增量市场向供过于求的存量市场转变。工程机械发展过程中过分追求速度和规模造成的产能过剩、结构不合理等问题开始逐步显现。自2012年下半年开始,中国工程机械市场销量下滑,行业进入不景气通道,市场存量出现严重过剩。
表1 “十二五”期间国家固定资产投资额与旋挖钻机市场保有量的增长对比
单位
2011年
2012年
2013年
2014年
2015年
平均增长率
铁路投资
亿元
5900
6300
7400
8000
8200
7.8%
房地产投资
—
71800
86000
95000
95800
8.4%
旋挖钻市场
保有量
台
4000
5300
6800
8800
10500
32.5%
截止到2013年底,我国工程机械主要产品保有量超过600万台,而我国工程机械在平均使用6000小时后进入第一个大修期,之后设备维修频率加快,600多万台的市场保有量为工程机械 再制造产业提供了充足的再制造资源。在工程量锐减的情况下,用户没有足够的资金进行新设备的投资,更多的倾向于购买或租赁二手工程机械进行工程施工,二手设备的需求量开始大幅增加。工程机械后市场呈现出良好的发展势头,2009年~2014年二手工程机械交易额由600亿上升到1500多亿,年平均增长率超过20%。
(二)适应制造业绿色发展趋势的需要
再制造是将废旧汽车零部件、工程机械、机床等进行专业化修复的并达到与原有新品相同的质量和性能的生产过程,是循环经济“再利用”的高级形式。与制造新品相比,再制造产品可节省成本50%,节能60%,节材70%,几乎不产生固体废物。
在国外,
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