五金化工仓班长月度KPI考核表.xlsVIP

五金化工仓班长 职位名称 职位编号 职位等级 版本号 所在部门 工作地点 填写日期 生效日期 直接上级部门 制定者 审核者 审批 KRA KPI 权重 计算方式 KPI定义 周期 数据责任人 衡量标准 优秀 良好 合格 较差 很差 关键事件 员工管理 培训计划达标率 月 入仓管理 收货准确率 收货准确数占来货次数的比例 收货准确次数/总来货次数*100% 申购及时率 及时申购种类占总申购种类计划 申购物料种类/总申购种类*100% 出仓管理 出仓准确率 正确出仓类数占总出仓数的比例 正确出仓数/总出仓种数*100% 库存准确率 正确物品种类数占总库存种类比例 库存正确数/总库存数*1000% 料房库准确率 现库存数点平月库存数不数的比例 现库存数/本月库有数*100% 实际培训总时数占半月计划中计划总时数比例 实际培训总次数/计划培训总次数 3、发现错单每次加2分。 五金仓班长 储运分布 储运分布主管 储运分布主管 行政部经理 1、发生监守自盗超过100元以上者，扣10分。 2、称错料3次/月扣5分。 五金化工仓班长月度KPI考核表 .20 1.00 .99 .98 .98 .97 .05 1.00 .98 .95 .90 .85 .20 .98 .95 .92 .90 .87 .25 .95 .93 .90 .88 .85 .25 1.00 .96 .95 .94 .93 .05