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优秀文档 优秀文档 PAGE PAGE5 优秀文档 PAGE 房地产中介激励制度 怎样激励职工更好地为房地产中介企业创建收益呢？下面为大家了房地产中介激励制度，期盼能帮到大家！ ( 一)、褒奖制度 、每位恪尽责责,热诚服务,业绩卓着的职工均可得到褒奖资 格; 、褒奖分店内褒奖、地区褒奖、全国褒奖和全球褒奖四个方面; 、店内褒奖 、早晚会通告表彰 、张榜表扬 、授予声誉称呼 、列席上一级褒奖会议 注:褒奖的种别和数额由店长根据职工贡献情况选择;4、地区奖赏由武汉地区统一拟订 每半年地区会评比TOPAGENT、优秀经纪人、最正确经纪人 ,颁 发奖品、奖状及获奖经纪人徽章;获奖名单会在 21世纪不动产中国区 域的内部杂志及网络上刊载。 、年度优秀经纪人能够得到出门培训学习的时机 ( 二)、荣膺制度 、低级 经纪人助理:新招募的职工,正处于试用期的职工,无房产中介 销售经验。 房产(实习)经纪人:有房地产销售经验;新招聘职工,正处于试用期的职工。 、中级 房产经纪人:有房地产销售经验,取得房地产经纪人资格证书 , 经过21世纪不动产武汉地区培训试用及格并通过 21PLUS低级(房源 及客户开发技巧)培训者。 (3) 、高等 资深经纪人:通过21PLUS课程及在岗培训并取得证书,拥有房地产经纪人资格证书,拥有房地产销售经验,能独立达成销售个案. 、特级 高等经纪人:21世纪不支产体系内从业一年以上 ,有熟练的销售 技巧和丰富的专业知识 ,拥有国家经纪人资格证 ;业绩突出;能带动和 培训新销售人员。 更多阅读： 活泼在二手房市场一线的中介人员，是最先感知市场冷暖的一个群体。自今年3月一系列新政下达以来，国内的房产中介行业不断在政策藩篱与观望气息中举步维艰。“开张吃十年”的好风景已经不复存在，好多中小型房产中介面对的是月月零成交的悲惨场面。新局势下，二手房中介怎样迅速提升门店业绩成为生存的重点步骤！本节我们就此来探讨一下！ 、不要生搬硬套任何管理模式，探索适合自己的门店管理模式 对二手房中介门店而言，不可迷信和复制任何一种模式，查验管理模式是否适用的唯一规范是结果的有效性。 你能够尝试采用先进的房产中介软件易房大师辅助管理自己的企业，房客源管理，企业考勤管理，找房、发房、微信卖房等更为的智能化，易房大师手机APP，更是拉近了地区空间的间隔，无论你身在哪边，一部手机就能让你随时跟进企业的所有业务进度，避免错失最正确时机，亏损企业益处。 、加强团队建设，勤练内功 在新政模式下，房产销售团队更应坚持诚服气务，勤练内功，其余要不断加强门店的规范经营管理，在稳固团队士气的同时加强房产销售人员技术培训，提高团队素质，一是能够给客户提供更有价值的服务，通过有形的服务举措使得门店品牌服务文化得以体现，二也能有效避免优秀销售精英的散失。 、增收与节流并重 门店完全能够根据自己地区优势来调理业务模式，探寻增收手段，开拓蓝海如： 加强老客户追踪维护 加强网上客源的查找，扩大服务局限 租借与生意并重，能够重点开发租借房客源，目前局势下，租借业务不受国家宏观调控的影响，最容易“日积月累”，提升业绩。 而节流则能够是： 关于门店存留要剖析是门店位置有问题仍是人员有问题，关于 位置有问题的门店能够适合关店变低成本； 关于销售团队有问题的门 店，即时调理人员，改换带领，展开团队建设和激励活动，以促进销 售。 、展开一二手房联动 一二手房联动，想必好多房产中介都不陌生，然而针对目前各 门店普遍采用的职工在销售二手房的同时，顺带销售一手房的模式，实在这种方式是很难有功效的。 建议二手房中介门店应该对职工分组，分辩有特定的职工负责一手房与二手房销售，其余一手房代办销售的初期对团队而言特别重点，一定要采取各样方式，让这个团队在最短的时间内出业绩，这样才能借助销售业绩的带动与激励作用做好接下来的工作。 房客多一二手联动新房电商平台完美整合新房、二手房经纪人资源，壮大的服务平台和技术实力支撑，极大的节约营销成本，实现一二手联动业务的领域化，打破传统一二手联动只能解决点到点的问题，二手房经纪人不能接触到足够的新房资源，致使开发商得到的新增客源也收到限制。 、适合扩充 在资本允许的条件下，采取有针对性，有步骤的稳当扩充，即在未来看好的地区、布点的空白地区和目前盈利情景优秀的地区开新店、增人手，采用最适合企业运作的，既不盲目扩充加大营运成本，也不固步自封错失良机。 、维持优秀的心态 没有淡季的市场，惟有淡季的思想，主要仍是看你的心态怎样？大蛋糕有大蛋糕的吃法，小蛋糕有小蛋糕的吃法，你的份额占多少，只取决于你自己！在市场淡的时候，能够多多熟盘熟业主做好量化，为火爆的市场提前做好准备，万万不要受情况的影响维持好随时开单的心态。 、对个性鲜明的经纪人要推行区别化管理 关于门店里成绩优秀的经纪人，