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- 2021-05-25 发布于山东
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浅议怎样对监理工作品质进行管理
浅议怎样对监理工作品质进行管理
【摘要】当作工程品质监察的一个重要体系,监理是加强工程品质的重要控制和确保因素。本文剖析了现在监理公司存在的主要问题,阐了然现阶段监理公司面对的时机与挑战,并提出了对监理单位的看管建议。
【重点词】监理工作品质管理
中图分类号:F253.3文件表记码:A文章编号:
对于监理制度本身,近年来堪称是讨论纷繁,有喝采的也有将其贬得一文不值的,仁者见仁,智者见智,难有定论。笔者通过多年来的工作经验以为:现行的工程监理制度虽然有很大的缺陷,但当作我国工程建设基本制度之一,在工程建设中仍是发挥了重要作用。做为建设单位及政府看管部门,应通过有效的、有针对性的看管举措,充足发挥工程监理在控制投资、保障品质和安全生产方面的重要作用,最终确保市政基础设动工程的品质。
现在监理公司存在的主要问题:
有责无权:监理行业是与国际接轨,参照西方等国的模式成立的,但我们的国情有特别性,监理无法履行也无法获得监理应有的权力,监理单位对工程没有实际控制权。监理单位成了建设单位和动工单位之间的“夹心”饼干,产生权力归业主、责任归监理的现象。在这样的条件下监理工程师展开工作困难重重,难以对动工过程实施监察、控制管理,职位为难。其余,打铁还靠自己硬。要改变监理
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