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河南人力资源管理师考试考前冲刺卷
本卷共分为1大题50小题,作答时间为180分钟,总分100分,60分及格。
严格遵守考试纪律,维护考试秩序!
一、单项选择题(共50题,每题2分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.__不符合人本管理思想。
A.完善人B.开发人C.发展人D.约束人
参考答案:D
2.行为主导型的绩效考评适合于对()的工作进行考评。
A.管理性、事务性B.管理性、技术性C.事务性、技术性D.理性、事务性、技术性
参考答案:A
3.__不属于人力资源管理开发的手段。
A.法律手段B.行政手段C.科技手段D.经济手段
参考答案:C
4.员工发展规划的可标量原则要求个人规划的设计应有明确的()或标准.
A.时间限制 B.岗位限制C.职位限制D.年龄限制
参考答案:A
5.通过计算()可以分析招聘信息发布的情况。
A.招聘单价B.应聘比例 C.招聘完成比例D. 录用比例
参考答案:B
6.WIndOWS结束一个应用程序的操作是()。
A.使窗口最小化B.激活其它应用程序C.关闭应用程序窗口D.关闭应用程序的所有子窗口
参考答案:D
7.在社会保险尚未到位的情况下.企业富余职工下岗而不是直接辞退的做法,属于()劳动者权益.
A.偏重保护 B.优先保护C.平等保护D.全面保护
参考答案:B
8.()不属于平等保护的内容.
A.对残疾人的就业照顾B.按学历和能力水平雇用人员C.优先录用有职业资格证书的人员D.户口制度对农民进城就业的限制
参考答案:D
9.如果你做出了业绩,公司既没有给你加薪,又没有给你升职,对此你会采取以下哪一种做法()
A.向经理提出自己的加新要求B.经续努力,进一步证明自己的实力C.增绪低落,消极怠工D.进择另一家薪水更高的公司
参考答案:-1
10.__是指工作结果对组织有重大影响的活动或大量的重复性活动。
A.动作要素 B.工作要项C.关键事件D.岗位职责
参考答案:C
11.__不属于人力资源开发目标的特性。
A.多元性B.层次性C.整体性D.针对性
参考答案:D
12.在面试过程中,情景模拟中的组织能力测试侧重于考察()。
A.部门利益协调能力、冲突处理能力、行政工作处理能力B.会议主持能力、部门利益协调能力、行政工作处理能力C.会议主持能力、部门利益协调能力、团队建设能力D.冲突处理能力、会议主持能力、部门利益协调能力
参考答案:C
13.公司号召员工为贫困灾区捐款,你会选择哪种做法()
A.因为是自愿捐款.自己可以不捐 B.自己工资低,少指点C.看别人捐多少就捐多少D.尽量多捐点
参考答案:-1
14.某机械设备制造公司拥有员工350名,本年度总人工费用为525万元,全年的营业收入为1000万元,则该公司的人工费用比率为__
A.0.475 B.0.525 C.0.667 D.0.904
参考答案:B
15.因签订集体合同发生争议时,当事人承担的和平义务包括__。
A.不得采取罢工等行为B.当事人应当平等协商C.不得向境外媒体泄漏争议产生的原因D.在申请协调处理期间,企业不得解除职工代表的劳动关系E.对协商不能解决的问题,应通过正常程序向公安机关申请协调处理
参考答案:B,D
16.你到朋友家做客,朋友出去买东西,让你先看电视,这时,朋友家电话忽然响了,你会()
A.认为肯定不是找自己的,所以不接。B.认为随便接别人家电话不好,所以不接。C.接电话,让对方过一会再打。D.接电话,告诉对方朋友不在,问有没有甚麽事情要转告。
参考答案:-1
17.狭义胜任特征是指__。
A.微观层面的胜任特征B.宏观层面的胜任特征C.鉴别性的胜任特征D.基础性的胜任特征
参考答案:C鉴别性胜任特征即狭义胜任特征的概念,指的是能将绩效优异者与绩效平平者区分开来的那些能力、特质、动机等。
18.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是__。
A.(A) 马尔可夫分析法B.(B) 综合分析法C.(C) 灰色预测模型法D.(D) 经验预测法
参考答案:D人力资源需求预测的定性方法有经验预测法、描述法和德尔菲法。
19.以下属于人力资源需求预测的定性方法的是__。
A.(A) 马尔可夫分析法B.(B) 综合分析法C.(C) 灰色预测模型法D.(D) 经验预测法
参考答案:D人力资源需求预测的定性方法有经验预测法、描述法和德尔菲法。
20.将非标尺性岗位与标尺性岗位相比较来确定非标尺性岗位的薪酬标准的方法是__。
A.岗位排列法 B.岗位分类法C.要素比较法 D.要素计点法
参考答案:C
21.提取关键绩效指标的方法不包括__。
A.(A) 问卷调查法B.(B) 目标分解法C.(C) 关键
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