战略管理战略成本动因与企业成本决策.docxVIP

精品文档 精品文档 PAGE PAGE9 精品文档 PAGE （战略管理）战略成本动因 与公司的成本决议 战略成本动因与公司的成本决议 一、战略成本动因 成本动因（costdriver ）是指引起产品成本发生的原因。这些原因组成了成本的决定性因素 determinant）。由于各个公司的经营状况不同，影响其成本的因素也会不同。到底什么是影响公司成本的最重要的因素呢？关于传统的管理睬计而言，这是一个显而易见的问题， 即产量就是唯一重要的成本动因。这是与传统的制造业下，直接材料与直接人工占制造成本较大比重的情况相联系的。随着新制造环境的出现，产品的成本性态发生了改变，使得传统成本计算方法对成本信息的扭曲越来越严重，致使了作业成本法的诞生。在作业成本法下， 许多过去不被重视的各样作业计量尺度如材料移动次数、 定单数量、准备次数等都被看作成 本动因。但无论是产量，仍是材料移动次数等都是作为客观的被动的成本动因用于成本剖析， 能够把它们称之为作业性成本动因。 事实上，如果我们站在更高的高度以更宽广的视野来看 待影响成本的因素的话就会发现， 比作业性成本动因对成本影响更大的因素委实不少， 这就 是本文所要阐述的战略成本动因。 所谓战略成本动因是指从战略上对公司的产品成本产生影响的因素。 与前述作业性成本动因 相比，它具有如下特点： 1）与公司的战略亲密相连，如公司的规模、整合程度等。 2）它们