高层管理人员的360度测评问卷模板.docxVIP

高层管理人员的 360 度测评问卷模板 逻辑剖析 1. 成立起可以长期运作的信息收集系统，并监察其运行（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 鉴于对信息收集结果的客观剖析和正确判断，对有关问题的未来 发展趋势作出正确的预测，进而拟订整个组织的各项战略决议（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 持续地对过去拟订的决议进行评估，以确认它们执行的效果和对整个企业的影响（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 工作实施 洞察可以对组织产生影响的政治局势变化或发展时机（比如，市场发展趋势、人口变化趋势、 影响市场时机的全国性或历史性的问题等），认识到复杂的因果关系，进而制订企业长期发展战略和行动计划（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 5. 保证企业各部门的工作切合企业的整体战略方向（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 6. 可以对重要问题进行判断和决议（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 7. 认识到不同资源的需求情况，在战略层面上合理的调配资源（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 能预示企业发展中可能存在的风险，并提出有效的控制风险的举措（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 交流交流 根据交流对象的不同，对需要交流的信息进行筛选，通过有选择 性地透露或保密特定的消息来产生希望的影响（） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 熟练运用各样适合的论据， 采取必要的步骤和形式， 就各样复杂敏感的问题与各个层次的对象进行交流（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 11. 巧妙地借助第三方或专家来表达自己的意思（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 在企业中成立正式的优异的双向交流的系统， 并监察其运行的效果（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 适应力 能深刻认识到造成变化的本源， 并以其为指导， 领导部下实时对企业的战略规划、资源分派、行动方案等进行必要的修正，保证整个企业的正常营运和健康发展（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 可以预示中短期可能发生的情况，在拟订企业的整体战略规划时，能通过采取有效的方法， 防止可能发生的问题或将其负面影响降低到最低的程度（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 正确把握变化的客观环境为企业带来的市场时机， 有目的、有计划的采取行动，将劣势转为优势（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 16. 可以对不确定性进行剖析、判断，并采取相应的行动（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 人员发展 17. 在个人职业生涯发展规划方面成为他人的楷模（ ）A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 18. 在企业中创造鼓励职工充足发挥潜能的工作环境（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 根据企业的战略需求， 确定对职工的能力素质要求， 指导设计培训计划，并监察培训计划的实施（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 在组建团队或分派工作时考虑职工的职业发展的需求， 实现“人尽其能”，指导团队的成员或有关的同事的个人职业发展目标的实现（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 21. 指导企业对职工职业生涯计划的设计及推行工作（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 团队合作 具有真实的个人魅力和领导气质， 可以指出令企业或团队振奋的发展方向和目标， 进而使大家充满热情和希望， 愿意为团队的目标而奋斗（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 有效地应用对群体成员和群体运作体制的详细认识来引导一个群体按照自己的想法行动（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 24. 有目的地创建相互依靠的团队来实现企业整体的业务目标， 在团队间合理有效地调配资源， 加强不同的目标和背景的团队之间的配合（ ） A特别符合 B 比较符合 C 一般 D 比较不符合 E 特别不符合 25. 采取行动