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衡阳师范学院学院 2010 级《营销
战略》考试试卷 1. 什么是网络营销战
略?如何制定网络营销战略?你觉得制定网
络营销战略应注意什么? 2. 什么是企业发展
战略?企业发展战略与企业文化、企业组织
结构有什么关系? 3. 试结合你所熟悉的中小
企业运用波特五力模型分析其行业竞争状况?
然后提出其发展战略。 4. 网络营销对传统的
生产企业的生产战略和市场战略有何冲击?
如果你是某企业的总经理,你将如何改变你
的经营策略? 5. 你认为一个好的战略管理者
应具备什么样的素质?战略管理者应如何提
高战略的执行力? 答案:1.⑴网络营销战略
是指企业在现代网络营销观念下,为实现其
经营目标,对一定时期内网络营销发展的总
体设想和规划。以国际互联网络为基础,利
用数字化的信息和网络媒体的交互性来辅助
营销目标实现的一种新型的市场营销方式。
简单的说,网络营销就是以互联网为主要手
段进行的,为达到一定营销目的的营销活动。
⑵第一,明确企业营销战略的具体任务。 第
二,研究经营环境和经营能力。 第三,确定
战略目标。第四,确定战略行动。
第五,总结、评价与修正。 ⑶制定网络营
销战略应注意的事项: 第一,网上营销对其
他销售渠道的影响。 第二,保持网上形象一
致。 第三,树立形象,延伸销售网络。 2.
⑴企业发展战略是关于企业发展的谋略。企
业发展是成长、壮大的过程,其中既包括量
的增加,也包括质的变化。企业发展也需要
谋略,对企业发展整体性、长期性、基本性
的谋略就是企业发展战略。 ⑵企业文化和企
业战略在企业的经营的活动具有先导性,它
确定了企业组织结构类型及确立方式,而企
业的组织结构又必须适应企业文化和企业战
略的要求,随企业文化和企业战略变化而变
化,并对企业文化和企业战略具有反作用。
3.⑴现有企业间的竞争的状况 a .同业企业的
数量和力量对比 b.行业发展的速度 c.产品的
差异化程度与用户的转换成本 d.固定成本和
库存成本 e.行业内生产能力的增加幅度 f. 退
出障碍
5. 战略管理者是商品流通企业战略管理的主
体,他们是企业内外部环境的分析者、企业
战略的制定者、战略实施的领导者、战略实
施过程的监督者和结果的评价者。 ⑴一个好
的战略管理者应具备以下素质: 适应动荡环
境、创造新方向并敢于承担风险的企业家素
质和能A. 计划、组织、控制、创新的能
B. 提供产品和劳务的生产技术能 C. 调整、
平衡、统一组织活动与目标间关系的综合才
能 社会道德和责任感 战略管理者提高战
D. E.
略的执行力应做到如下: a.规范战略制定,
明晰业务流程,提炼核心内容 b.建立先进的
企业文化,重视团队精神建设 c.建立科学的
培训体系:培训分级 d. 建立合理的激励机制 e.
建 立 科 学 的控 制 系 统 f. 心 态 调 整
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