海问彩虹集团—彩管一厂副厂长KPI(生产).docxVIP

精品文档，值得拥有 KPI 考核 考核 周期 标准 生产任务完成 半年 100 分 率 安全、消防、 半年 100 分 环保达标率 成本控制达标 半年 100 分 率 材料充足率 半年 100 分  彩管一厂副厂长（生产） KPI 组成表 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的 实 际 完 成 与 计 划 任 50% 完成率 =100% 100 分 生产报表 生产的有效运转，生产任务的顺 务的比率 完成率每降低 1%分值减少 20 分 利完成 无安全、消防事故，环保达标 达到集团、国家、认 100 分 生产保障系统有效运行，保证生 20% 安全、消防事故在标准内，环保 本岗位提供报表 证要求的相应标准 产的顺利完成 达标 50 分 重大事故或环保未达标 0 分 实 际 成 本 与 目 标 成 20% 达标率≤ 100% 100 分 生产报表 对成本控制的有效性 本的比率 达标率每上升 1%分值减少 20 分 原材料的稳定供应 10% 充足率 =100% 100 分 生产报表 原辅材料的有效供应，保证生产 充足率每减少 1%分值减少 25 分 任务的顺利完成 1 / 2 生产任务完成率 安全、消防、环保达标率 成本控制达标率 材料充足率  精品文档，值得拥有 彩管一厂副厂长（生产）考核流程 彩管一厂生产副厂长 人力资源部 信息来源 整理备案 生产报表 整理备案 本岗位提