公司生产调度管理办法.docVIP

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8 - 7 - 公司生产调度管理办法 第一章 总 则 第一条 为了规范公司生产调度管理,明确调度管理职责、管辖范围、事故处理和生产调度原则,保证生产秩序正常,特制定本办法。 第二条 本办法适用于公司生产组织管理。 第二章 管理职责与权限 第三条 调度直接受生产技术科科长的领导,在调度关系上受榆林地调、集团总调的指挥,接受其调令。 第四条 调度负责落实公司各项生产管理制度和维持正常生产秩序,认真完成各项生产任务,保证设备安全、经济运行,不断提高经济效益。 第五条 调度是当班安全生产、运行操作、经济调度、事故处理等方面的统一指挥者和组织者,是当值安全生产的第一责任人,对违反生产调度管理规定的人员有权处理。 第六条 调度的工作职责 1.严格执行榆林地调、集团总调、公司内部调度管理有关的规定,主动向地调、总调汇报生产情况,妥善处理好与上级调度的业务衔接关系。 2.根据榆林供电局调度计划及公司实际情况,制定最优运行方式并组织实施,确保本值有功、无功负荷曲线按调度计划执行,电能质量符合标准。 3.精心调度,合理安排,采取有效措施,降低汽、水、油、煤、电的耗量,同时对原辅材料、产成品质量、过程指标进行管控。 4.根据调度指令和公司设备情况及时正确指挥机组启停工作、主要设备、系统停送电等操作,对发布的生产调令正确性负责。 5.督促和组织设备缺陷、隐患的消除工作,提高设备健康运行水平,促进安全生产。 6.严格执行“两票三制”管理规定,领导和组织全值人员建立良好的生产运行秩序,保证运行指挥系统畅通。 7.认真执行公司节能降耗措施,负责本值小指标竞赛工作,努力搞好经济调度。 8.正确指挥各专业的异常事故处理。 第七条 调度工作权限 1.当设备发生事故、异常情况、重大操作时,调度有权临时调动公司各级人员到现场协助处理,被调动人员必须服从,若有拖延或拒不执行指令者,要承担相应责任。 2.有权批准不属调管设备,且不影响机组出力的检修申请。 3.有权组织召开运行班长会议或全值人员会议,贯彻执行上级指示,学习有关文件或事故通报等,研究解决本值工作中的问题。 4.对违反劳动纪律、规章制度和不服从调度指令者,调度有权提出处理建议;对在生产中做出突出贡献的班组或个人,有权向有关部门提出奖励建议。 第三章 管理内容 第八条 调度全面负责公司生产调度工作,严格执行榆林地调下达的调度指令、集团总调及主管生产领导下达的生产指令。 第九条 生产调度系统的各级人员必须服从调度的统一安全生产调度。各班长应及时向调度汇报设备运行状况,正常情况下,调度直接对班长下达调度指令,指令应正确、清晰、明了,受令人应正确复诵无误后迅速执行。对调度的正确指令有意违抗或无故拖延执行者,按照违反调度纪律考核。对危及人身或设备安全的调令,受令人有权拒绝执行,并提出合理建议。 第十条 遇有设备故障影响机组安全、经济运行时,调度应立即汇报上级,并通知相关部门人员组织处理。相关人员接到指令后应立即赶赴现场,消除设备缺陷或协助事故处置。必要时,调度有权越级下达调度指令,以保证机组安全、经济运行。 第十一条 在日常调度工作中,要严格履行生产汇报程序,避免不汇报或越级汇报现象。利用“生产信息平台”及时发布有关生产信息,确保生产信息畅通。 第十二条 停运机组或计划检修设备的工作票应在检修前一天20:00前送至旧集控室,由所属专业班长签收,并落实安全措施。涉及公用部分的工作票安全措施由调度协调落实。 第十三条 属榆林地调调管设备的计划检修,应在检修前一日09:00前将检修工作计划递交当值调度,向地调申请办理检修工作票。 第十四条 涉及变更的检修项目,设备管理科检修人员在递交工作票时应提供变更审批单,否则不予批准。 第十五条 榆林地调、集团总调命令的执行 1.榆林地调、总调下达的命令,调度必须立即执行,任何人不得干涉,若不执行或延迟执行,未执行命令的调度和允许不执行命令的人员承担相应责任。 2.调度认为所接受的调度命令不正确,及时向榆林地调或总调提出合理意见。如执行命令会威胁人身、设备或系统的安全,可拒绝执行,并将拒绝执行的理由、建议,向榆林地调、总调和公司领导报告。 3.接到榆林地调与集团总调相矛盾的命令时,应立即报告总调及公司领导,说明事由后按地调命令执行。 4.经公司领导发布的命令,如涉及榆林地调调管权限时,必须经榆林地调许可后方可执行(事故处理除外)。 第十六条 生产调度命令的执行 1.属于调度下令或经调度同意后方可启、停设备和变更系统运行方式的,必须经调度同意方可执行。在危及人身和设备安全时,岗位人员可以先操作后汇报,事后应做详细记录。 2.公司各级人员在接到调度指令时,应在20分钟内赶赴指定地点执行相应指令。 第十七条 下列设备和系统由调度下令方可执行: 1.汽轮机的冲转、打闸

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