公司生产调度管理办法检查表 .docVIP

《 公司生产调度管理办法》检查标准 制度检查人： 检查日期： 年 月 日 序号 执行条款 执行标准 责任单位 检查结果 1 管理内容 1.调度全面负责公司生产调度工作，严格执行榆林地调下达的调度指令、集团总调及主管生产领导下达的生产指令。 2.生产调度系统的各级人员必须服从调度的统一安全生产调度。各班长应及时向调度汇报设备运行状况，正常情况下，调度直接对班长下达调度指令，指令应正确、清晰、明了，受令人应正确复诵无误后迅速执行。对调度的正确指令有意违抗或无故拖延执行者，按照违反调度纪律考核。对危及人身或设备安全的调令，受令人有权拒绝执行，并提出合理建议。 3.遇有设备故障影响机组安全、经济运行时，调度应立即汇报上级，并通知相关部门人员组织处理。相关人员接到指令后应立即赶赴现场，消除设备缺陷或协助事故处置。必要时，调度有权越级下达调度指令，以保证机组安全、经济运行。 4.在日常调度工作中，要严格履行生产汇报程序，避免不汇报或越级汇报现象。利用“生产信息平台”及时发布有关生产信息，确保生产信息畅通。 5.停运机组或计划检修设备的工作票应在检修前一天20:00前送至旧集控室，由所属专业班长签收，并落实安全措施。涉及公用部分的工作票安全措施由调度协调落实。 属榆林地调调管设备的计划检修，应在检修前一日09:00前将检修工作计划递交当值调度，向地调申请办理检修工作票。 6.涉及变更的检修项目，设备管理科检修人员在递交工作票时应提供变更审批单，否则不予批准。 各科室 2 榆林地调、集团总调命令的执行 1.榆林地调、总调下达的命令，调度必须立即执行，任何人不得干涉，若不执行或延迟执行，未执行命令的调度和允许不执行命令的人员承担相应责任。 2.调度认为所接受的调度命令不正确，及时向榆林地调或总调提出合理意见。如执行命令会威胁人身、设备或系统的安全，可拒绝执行，并将拒绝执行的理由、建议，向榆林地调、总调和公司领导报告。 3.接到榆林地调与集团总调相矛盾的命令时，应立即报告总调及公司领导，说明事由后按地调命令执行。 4.经公司领导发布的命令，如涉及榆林地调调管权限时，必须经榆林地调许可后方可执行（事故处理除外）。 生产技术科 3 生产调度命令的执行 1.属于调度下令或经调度同意后方可启、停设备和变更系统运行方式的，必须经调度同意方可执行。在危及人身和设备安全时，岗位人员可以先操作后汇报，事后应做详细记录。 2.公司各级人员在接到调度指令时，应在20分钟内赶赴指定地点执行相应指令。 3.下列设备和系统由调度下令方可执行： 4.生产异常事故或重要操作按照流程汇报 各科室