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以星巴克中国为例，教你如何进行行业背景分析 PAGE 1 以星巴克中国为例，教你如何进行行业背景分析 导语：如何进行行业背景分析是每个产品经理的必修课，想要做好一个产品，需掌握产品在组织内部及外部的背景情况。本文作者结合PEST、价值链分析、波特五力分析、SWOT，以星巴克为案例，介绍了行业背景分析的方法和思路，与大家分享。提到行业背景分析，最常使用的就是PEST、波特五力模型、SWOT这个工具集。前2个工具的使用分别针对外部环境、竞争态势，而SWOT是最终结论分析，在SWOT之后就是制定措施。做好背景分析目的不仅在于了解行业情况，更重要的是回溯到自己产品上，明确产品优劣势，识别机会与挑战。因此，也并不是只在产品初始阶段，才去了解产品外部行业背景，市场与行业的变化中，持续不断回溯产品背景使用的意义在于持续分析以掌握行业、竞争动向，重要性不言而喻。行业背景包括：1. 行业基本信息- 了解行业基本信息2. 行业趋势- 掌握行业趋势动向，判断时机3. 竞争态势- 分析竞争对手，判断价值定位和战略一、星巴克背景2020是艰难的一年，对星巴克当然不例外，Q2受中国疫情影响中国区销量下滑百分之五十，大量门店关闭无法营业。目前在中国有4000多家门店的星巴克仍对中国市场非常看好，在报告里更是32次提到China。随着中国咖啡接受度不断提高，不只是星巴克，