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湘电莱特装配二班 质量信得过班组成果 ? 班组制度建设 电机车间考核制度 班组制度建设 班长岗位职责 生产工人安全职责 工会组长岗位职责 班组安全员岗位职责 2020/3/16 2 ? 班组概况： 班委会成员 班组 概况 班 委 会 成 员 班组人数 11 职务 班长 工会组长 质量管理员 成本节约员 安全设备员 男 女 8 3 党员 团员 1 10 职责 落实车间下达的任务，传递班员向上的反映 协助班长负责班组记录、民主管理、思想工作 协助班长负责质量管理活动 技术 等级 中级 高级 8 3 姓名 邓集海 罗华 胡敏 赵世豪 罗华 协助班长负责班组节约挖潜，成本控制 协助班长负责现场 6s ，设备管理，环安管理、安标建设 班长 2020/3/16 成本控制员 工会组长 质量管理员 安技员 3 ? 班组概况： 班组人员分工 方圆 涂 胡敏 涂 军 军 绕线包线 下 线 打磨粘胶 打磨 灌封 引出线 转子片 罗华 唐慧波 杨赞 黄 伟 赵世豪 李欣凝 邓集海 郑宇 装 配 2020/3/16 4 ? 班组记录： 过程质量记录 摇胶记录、灌封记录、 烘箱记录、抽真空 过程质量记录 一物一卡 2020/3/16 5 ? 班组记录： 班组管理记录 产品成本节约 安全环境管理 产品质量管理 班组人力资源 班组活动记录 2020/3/16 6 ? 班组目标设定 1 、现场达标： 97% 基础管理达标： 97% 2 、生产管理：一次送检合格率 95.83% ；一次送试合格率 95.83% 3 、安全管理：工伤事故零，重大质量事故零，重大人身事故零 . 4 、成本管理：节能降耗一万元，合理化建议三项 . 5 、班组成果： QC 一项以上，质量反馈两项以上 . 序号 1 2 班组目标 现场达标 生产管理 负责人 邓集海 邓集海 班组目标达 3 4 5 2020/3/16 安全管理 成本管理 班组成果 赵世豪 胡 敏 胡 敏 7 标分解表 ? 开展针对性的专业技 能学习和质量知识教育 （打磨、粘胶、下线 等） 开展个人和班组岗位练兵比武 （绕线、嵌线、装配等） 专 业 技 能 培 训 ? 掌握基本的统计工具：柱状 图、曲线趋势分析图、饼状分 析图、鱼刺图等 ? 分析对象：班组质量问题 20 18 16 14 12 10 8 6 4 2 0 15 12 8 12 计划完成 实际完成 30000 28000 26000 24000 22000 20000 18000 16000 14000 12000 底架装配 电机实验 10000 1(10) 2(11) 3(12) 4(13) 5(14) 6(15) 7(16) 8(17) 9(18) 2020/3/16 8 ? 文明生产 公司 6S 管理制度 班组现场管理 2020/3/16 无重大人身事故 9 ? 工艺纪律执行 通过工艺纪律 检查提高班组 管理质量 操作者严格按 sop 操作 公司每周进行检查 零违纪事故发生 整改前 2020/3/16 整改后 10 ? 设备保养定员定岗 管好 会保养 三好 四会 用好 修好 会检查 2020/3/16 11 ? 质量改进 提高主定子粘胶合格率 QC 课题 1 个 合理化建 议 3 项 温控设备故障 质量 改进 生产作业安全要求 产品装配质量一致性 PDCA 开展工 作 按班组规划开展各项工 作，及时检查完成情况， 并组织讨论学习，不断 提高班组水平 2020/3/16 12 ? 质量文化建设 下工序走访 完成每天的工作后 进行物料清点 发现质量问题 及时反馈分析 粘胶尺寸超差打磨后质量分析会 2020/3/16 13 ? 班组新发明：转制片工装的改进、进烘工装改进 提高了放磁 石速度 改进前 改进后 减轻了进烘 重量 2020/3/16 14 ? 班组文艺动 2020/3/16 15 ? 班组荣誉 47.5 47 46.5 46 45.5 45 44.5 44 十一月 十二月 产量指标 一月 二月 三月 四月 班组业绩 自检 96 95.8 95.6 95.4 95.2 95 94.8 质量指标 2020/3/16 16 ?