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谈团队建设四大步骤 谈团队建设四大步骤 PAGE / NUMPAGES 谈团队建设四大步骤 谈团队建设的四大步骤 一个公司不在于有多少人，而在于有多少公司人。没有共同的价值观，行为理念和做事方式的团队，如同人心涣散，就没有凝集力和战斗力。所以，公司发展需要增强团队建设，从管理的原点出发，抓住核心和根本，经过系统化的方法和工具一致职工价值观和行为方式，打造目标一致，理念一致，步伐一致，行为一致的团队。 一、团队建设掌握三大体素 团队建设掌握好一形二势和三魂，形是指，建立团队的一致形象， 团队建设第一从形象开始，要看起来像一个团队 ; 设计公司形象标准， 如装着、形象礼仪、公司 LOGO等。势是指，士气比武器重要，形式 比内容重要，领导人要有领导状态，让状态升腾能量，能量会决定 结果，做到趁势而为，不停借势造势。魂是指，人走在一同不是团 队，心走在一同才是团队 ; 团队建设职工占据职工的思想阵地 ; 做好团队文化梳理，及落地工具和方法。 二、团队建设依赖领导带动 职工不会听领导怎么说，职工永久会看领导怎么做。第一，领导需要有做大事的信念，没有做大事的信念就没法承载职工的梦想，职工就不会跟从 ; 领导要将梦想坚定的卖给职工，有多少职工相信就会凝集多少人 ; 拟订个人战略，用目标来一致和牵引职工行为。其次，领导需要有成就职工之心，追求个人成功的领导都将走向毁坏，唯 有承载职工生命的领导方能