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sap系统对制造业成本控制管理的研究 摘要：在我国经济发展的过程中，制造业有着重要的作用。在当前经济背景下，制造业想要进一步发展，企业就必须要加强对于成本控制管理的重视。基于此，本文围绕SAP对制造业成本控制管理展开探讨，简要介绍了SAP系统对制造业成本控制管理的价值，提出了制造业成本控制管理的SAP系统构建策略和应用策略。 引言随着当前我国社会经济水平的不断提升，市场开发程度不断加深，制造行业的竞争压力也在不断增加，因此，想要进一步确保企业在制造业发展过程中能够稳定持续地生存下去，就需要加强企业管理，其中成本控制管理尤为重要。在当前成本控制管理的过程中，较为先进的就是SAP系统，加强对于SAP系统的构建和应用是十分有必要的。一、SAP系统对制造业成本控制管理的价值SAP系统就是企业管理解决方案，对于企业成本控制管理而言有着十分重要的意义和作用。当前，随着我国市场经济的不断变化和升级，制造业也需要不断革新，而SAP系统的合理应用能够进一步帮助制造业提升成本控制的有效性。通过SAP系统，能够进一步实现对于制造企业内部的资源配置优化，以及高效整合，还能够进一步解决企业产品的生产、供应等一系列问题，能够降低企业经营管理成本，避免无意义的成本浪费问题，除此之外，SAP系统还能够提高企业成本核算的效率，同时进行成本核算的监督和预测。SAP环境下的制造业成本控制管理具备以下特征：全面性、集成化、灵活性、开放性以及一体化。在制造企业当中，应用SAP系统，能够进一步提高成本管理的可靠性以及有效性，对于维护企业稳定经营发展有着重要意义。二、制造业成本控制管理的SAP系统构建(一)成本自动化采集基于制造业其本身的特点，在实际进行企业管理的过程中，生产数据量十分庞大，而且数据来源广泛，缺乏规律性，因此在进行数据收集和统计之前，需要对其进行有效甄别，以此确保数据的真实性、有效性、可靠性以及完整性，避免在进行成本控制管理的过程中由于数据问题影响成本控制的质量。因此，在进行SAP系统构建的过程中，首先需要做的就是成本数据的采集和分析管理，在当前行业飞速发展，相关数据信息更多的情况下，进行成本的自动化采集，已然成为当前制造业发展和进步的必经之路。在构建SAP系统的过程中，主要需要采集的数据是针对企业业务流程、描述核心业务的相关数据信息，例如物料、工艺路线、客户、供应商等。由于SAP各模块都是集成化的，因此在进行数据采集的过程中，数据是直接从原始业务端提取并钩稽，比较常见的如生产管理系统CIM，仓储管理系统WMS等，都是通过与SAP系统兼容实现的数据自动化采集，并在SAP系统中进行成本数据的建立和维护，实现数据资源的及时共享(二)业财信息颗粒度细化整合为充分发挥SAP系统在成本管控过程中的作用，还需要进一步对业财信息进行颗粒度细化整合。从组织、产品、运营以及客户四个角度进行颗粒度细化整合。第一，分组织。将核算单元进行细化和分级管理，一方面需要引导职能部门加强对于企业整体收入情况以及成本对应关系的分析；另一方面，需要对各部门中人力、物力、财力等资源的消耗进行核算管理。第二，分产品。一方面，企业需要制定内部产品结算目录，并以此为产品定价，制定产品运营模式；另一方面，还需要针对不同产品的特点制定相应管理原则，对于高效高增长产品要保持盈利水平，对于高效低增长业务要允许短期亏损，并制定扭亏为盈策略和时限。第三，分运营。在进行财务管理的过程中，需要对每项业务、费用进行业财驱动因素梳理，例如，维修费可分为设备数量单价、维护人员单价等，针对实际情况列出每笔费用的细颗粒清单，实现生产作业与成本管理的透明化。第四，分客户。结合实际经营情况，以单客户为颗粒度进行分析。(三)报表多维度生成对于制造企业而言，不同的部门、岗位对数据报表有着不同的需求和用途，数据报表在企业进行运作的过程中，其发挥的作用也不尽相同，因此，在构建SAP系统的过程中，需要能够实现报表的多维度生成。不仅能够从业务角度、客商角度、财务角度、管理者角度，还能够从股东角度根据不同需求出具各自想要的报表，SAP具备这样多维度信息抓取和调度的功能。在实际使用SAP系统的过程中，使用者可以根据个人工作需求选择合适的报表呈现方式三、制造业成本控制管理中SAP系统应用策略本文以某制造企业为例，围绕企业成本控制管理中应用SAP系统的策略展开探讨。案例企业在建厂初期就上线使用了SAP系统，成本分析采用的都是标准化模块，随着业务量变大以及业务模式增多，企业额外开发了报表，并通过其他模块数据抓取形成报表。加强了对于事前、事中、事后整个业务流程的控制和分析，其中事前管控主要指的是预算的控制管理；事中管控主要指的是业务流程的控制，例如对于客户的信用额度管理和考察等，以此减少坏账率；事后