- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(7)与其他专业施工配合措施
(7)与其他专业施工配合措施
(7)与其他专业施工配合措施
(7)与其他专业的施工配合措施在本工程施工中,对外公共关系涉及到社会
的各个行业,必定办理好施工中各专业施工的连结以及与建设单位,监理单位以及设计、相邻施工单位以及当地政府等相关单位的关系,为正常施工创立一个友善宽松的外面环境。
搞好施工,保证质量,保证工期,主动与招标人、监理方、设计方亲近配合,从全局出发,本着所有为工程负责的精神办理工程中的相关事宜。
一、施工中队伍的协分派合本工程为土石方开挖工程,需合理安排工序施
工。
工程间工序施工要求是下一道工序向上一道工序提出合理要求,并由各自所属的施工单位工程经理签字确认做为施工依据之一,如未按要求施工,造成返工由工序所属的责任单位担当相应责任。
二、与建设单位的协分派合
1、在施工现场工程办公区供应办公室供建设单位和监理单位使用,供应优异的办公环境,保证办公的平常运营。
2、积极主动地做好与外界的协调,为建设单位减少外面协调压力。
我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调办理各种关系和问题,获得实效。
3、自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育。
4、认真履行、遵从建设单位指挥协调与指令,全面贯彻履行建设单位针对本工程拟定的所有规章制度。
5、建立施工例会制度,如期召开施工办公会,并就施工质量、进度、安全及合理化建议等情况如期向建设单位报告。
及时向建设单位供应详细的施工进度。
6、工程部做到机构健全,分工清楚。
1 / 3
工程部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案,以便施工过程中对口管理,保持亲近联系与沟通,有利于建设单位对工程全面看守。
在施工期明确业主和承包商的关系,认真履行合同,摆正自己的地址,坚决满足业主及现场工程师对工程提出的各项合理要求。
积极邀请甲方及相关专家到现场指导,虚心学习,向建设单位供应建设性意思。
7、本着对工程和业主负责的精神,在工程移交后的质量保修期内追踪工程
运行情况,及时反应信息,对可能出现的问题及时通知业主并协商解决,以保证工程的安全运行。
8、对于重点欣赏苗木,种植前与建设单位共同号苗并征得建设单位赞成后再进货。
9、会同建设单位的代表做好施工过程中的各种改正工作。
三、与监理单位的协调
1、接受监理工程师的督查指导,积极配合填写施薪水料及各种相关报表。
2、建立健全 “三检 〞制度,检验合格后报监理,经监理查收合格前面可进入下一道工序施工。
3、施薪水料进场从前,请监理提出建设性建议,进场后,及时申报经监理查收合格前面可使用。
4、在施工过程中如发现资料及施工质量问题,及时通知现场监理工程师,办理方法经现场监理工程师签字赞成后推行。
四、与设计单位的配合与协调
1、参加施工图会审,深刻理解设计理念,熟悉图纸资料,充分考虑到施工过程中可能出现的各种问题,提出合理化建议。
2、在施工过程中积极与设计单位配合,解决施工中的疑难问题。
2 / 3
3、严格依据设计图纸及设计改正施工。
四、与其他单位的配合与协调
1、在施工期间,本着为工程建设着想的原那么在业主及工程师的指挥协调下,积极主动地与其他承包商搞好关系。
尽量减少人为的因素影响工程施工。
2、我方在工程施工中遵从和配合发包人对施工现场的整体协调管理,同时
为其他施工承包人供应施工场所,并做好与其他施工承包人的施工配合,配合其他施工承包人对成品、半成品的保护、修复,保证整体工程的施工进度,并负责施工场所内的安全和文明施工的督查管理。
3、与各施工单位加强沟通,在防范扬尘、安全防范、文明施工等方面互相当合,共同做好对施工现场资源的利用。
4、建立现场治安管理机构,亲近同当地公安部门配合,搞好工地的治安保卫工作。
5、在施工期间要严格施工队伍管理的制度化和标准化,敬爱当地的民风民情,倡议入乡随俗。
尽量吸取利用当地充裕的劳力资源,加强与当地公众团结协作。
3 / 3
您可能关注的文档
最近下载
- AIAG_catalog资料.pdf VIP
- 27页人工智能AI技术对电商的支持讲座PPT课件.pptx VIP
- 专题07 句型知识梳理二:Unit 8-Unit 11(原卷版)-2021-2022学年六年级英语下学期期末考点大串讲(牛津上海版).docx VIP
- 新解读《GB_T 13941 - 2015二苯基甲烷二异氰酸酯》最新解读.docx VIP
- 党员的条件权利和义务课件.pptx VIP
- 药物代谢动力学与药代动力学.pptx VIP
- 康农种业-市场前景及投资研究报告-育繁推一体化企业,品种制胜,扩大全国销售.pdf VIP
- 招标文件编制与实施指南.docx VIP
- 山东省聊城文轩初级中学2024-2025学年九年级上学期第一次月考数学试题[含答案].pdf VIP
- 粒子群优化算法.ppt VIP
文档评论(0)