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产业经济学案例分析题(带答案) 产业经济学案例分析题(带答案) PAGE / NUMPAGES 产业经济学案例分析题(带答案) 五、事例剖析题（ 1题， 15分） 资料 1：美国烟草业的打劫性订价行为 在 19 世纪末至 20 世纪初，美国烟草托拉斯经过打劫性订价来强迫它的竞争敌手以廉价将公司卖给它。比如， 1901 年，烟草托拉斯在北卡罗来纳州有个香烟品牌叫“美国丽人”， 它与北卡罗来纳州的威尔斯白头烟草公司的近似产品相竞争。 “美国丽人”的价钱是每千 支 1.50 美元，恰与要求缴纳的税金同样多，可见这个价钱是明显低于生产成本的。可是烟 草托拉斯宣称廉价是产品导入期的优惠举措。在 1903 年，烟草托拉斯就顺利收买了没法与 其竞争的威尔斯白头烟草公司。 问题： 联合资料，剖析打劫性订价的含义、特点及以后果。 资料 2：加成订价法 美国很多行业中的巨人都采纳加成订价法。 几十年来， 通用汽车公司的加成订价法是以 获取总投入资本的大概 15%的税后利润为预约目标的。 公司的管理者假设第二年他们能销售 足够的汽车来发挥其生产能力的 80%，并在此假设基础上估量每辆汽车的成本，而后在成本 上加上一个足够大的加成以实现所想获取的回报，最后获取的价钱就是所谓的标准价钱。 在 20 世纪 60 年月，其余的美国主要汽车制造商， 福特和克莱斯勒， 每年为各样型号汽车制订价钱时仿佛也采纳了同样的程序。 这些价钱一旦宣告， 一般是整整一年内不发生变化。 问题： 联合资料，剖析成本加成订价的步骤及其优势。 资料 3：波音公司收买麦道公司 1996 年 12 月 15 日，世界航空制造业排名第一的美国波音公司宣告收买世界航空制造 业排名第三的美国麦道公司。波音公司和麦道公司归并以后， 在资源、 资本、 研究与开发等 方面都占有优势。 别的， 波音和麦道都生产军用产品， 能够在必定程度上把军用生产技术应 用于民用产品的生产， 加快民用产品的更新换代。 波音公司和麦道公司归并以后， 新波音公司的财产总数达 500 亿美元， 净欠债为 10 亿美元， 员工总数为 20 万人， 成为目前生界上最大的民用和军用飞体制造公司。 这场不平常的并购使得波音公司在世界市场上的占有率提高 到 65%，紧紧站稳市场领导者地位。此次的收买不单波及交易两方，并且波及到美国政府以及欧盟各国政府，此中还引起了反垄断的争议。 问题： 请解说横向吞并的含义，并对横向并购进行福利剖析。 资料 4：公司的差异化策略 1、宝洁公司的差异化策略。针抵花费者对洗衣粉的不一样偏好，宝洁公司为了知足不一样细分 市场的特定需求， 将洗衣粉区分为 9 个品牌， 并给予不一样的品牌个性， 成功占据了美国大部分 优选 的清洗剂市场。如汰渍：清洗能力强，去污完全；能知足洗衣量大的工作要求，是一种用途 齐备的家用洗衣粉。奇尔：拥有优异的清洗能力和护色能力，能使服饰更显洁净、光亮。奥 克多：含有漂白剂，可使白色衣服更洁白，花色衣服更娇艳。等等。 2、海尔的差异化策略。 20 世纪 90 年月中后期，大批高质量、高科技的外国家电产品涌入 中国市场。 为了应付挑战， 中国的家电公司也纷繁开始重视质量和技术。 而一直以质量和技 术见长的海尔则提出了“服务重于利润” 的思想， 并就此拟订了二次创业的中心目标： 以开 展星级服务成为中国家电第一品牌为中心，以市场份额的不停扩大和产品的不停创新为重 点，在 2000 年把海尔建设成为国际化的公司和跨国公司公司。在“用户就是我们的衣食父 母”，“用户永久是对的” 这些服务理念的指导下， 海尔订立了 “高标准、精美化、零缺点”的星级服务目标，设计了“售前、售中、售后”的星级服务内容。正是服务使得海尔家电和其余品牌的家电形成了服务差异，博得了花费者的偏好。 问题： 请解说产品差异化的看法，并分别剖析宝洁公司和海尔公司的差异化策略。 资料 5：图 1 表示了我国近 10 年来家产构造的改动状况，请联合图 2 钱纳里的标准家产结 构对我国的家产构造变化进行剖析，并回答以下问题： 1）剖析我国近 10 年来产值构造的变化，并判断我国目前处于工业化发展的哪个阶段。 2）剖析我国近 10 年来劳动力就业构造的变化。 3）联合钱纳里的标准家产构造对我国家产构造的变化作出剖析评论。 资料 6：我国汽车零零件家产的发展 目前我国汽车零零件家产整体有了很大提高， 但仍旧严重滞后于整车发展， 还没有挣脱弱、 小、 散的场面。一是市场集中度低、规模经济还没有完整形成；二是自主开发能力衰。长久以来， 我国汽车零零件产品设计的主导权在整车厂， 零零件厂不过制造， 合资公司更是这样。 三是 高新技术产品少。我国零零件自主品牌近几年不论在技术、工艺、 质量、 市场份额方面都取 得了很大的进步