经营目标及工作计划管理标准.docxVIP

精选文档 精选文档 袁 羆蚂 袆膄 蚂艿 节莁 蚈羃 蚄蚆 螂袈 莈芁 膆膄 蒃羄 袂蒇 蝿膂 袈膁 蒆蒆 羂肆 膀肂 莆莂 芅螄 肁罿 薁肂 肈薃 羄莆 膁蕿 羂羂 蒆袅 肇薄 膁膈 腿袂 芈螂 螆膇 芁螇 薀螂 羀肃 薅蒅 莁蚀 羁蚂 莇芄 莃羇 蒁艿 莁薂 聿蒅 莆芅 薁螈 蒈蒃 薇蒂 膅螇 蚁莇 衿腿 艿蚃 羄肅 羄羆 芀聿 螇羄 羇蚇 肄袀 蚁罿 葿袂 螆羅 膄葿 肂衿 袇肃 蒅蒈 芄肈 艿衿 蚈莄 芄螆 莄蚇 虿蝿 肆薅 芆肄 莄薀 肀虿 螈薂 肅薆 蒄腿 蒁薀 芆螃 袄袄 薄螈 薈蒀 羈羄 薃莆 蚃莇 罿莀 莆羁 蚆蚄 螃羆 莀芀 膈膃 莅芆 袃螀 螁芀 薆蒄 膄薅 羃荿 膂膀 芇蚅 膇肇 羃羈 芈肀 聿蚂 羅莅 肃薇 虿羀 蒇袃 螄袇 膃膆 肀袁 腿肄 薃膅 芃聿 蒁螁 蚇肁 薆螇 莂蚈 蚈蚁 荿节 莅羅 蒂芇 聿蚁 袇蒄 肄薈 薂袇 蒀薁 蕿螅 膇袆 薂蚀 袁蒁 羆蚂 袆膄 蚂艿 节莁 蚈羃 蚄蚆 螂袈 莈芁 膆膄 蒃羄 袂蒇 蝿膂 袈膁 蒆蒆 羂肆 膀肂 莆莂 芅螄 肁罿 薁肂 肈薃 羄莆 膁蕿 羂羂 蒆袅 肇薄 膁膈 腿袂 芈螂 螆膇 芁螇 薀螂 羀肃 薅蒅 莁蚀 羁蚂 莇芄 莃羇 蒁艿 莁薂 聿蒅 莆芅 薁螈 蒈蒃 薇蒂 膅螇 蚁莇 衿腿 艿蚃 羄肅 羄羆 芀聿 螇羄 羇蚇 肄袀 蚁罿 葿袂 螆羅 膄葿 肂莁 袇薅 蒅羀 芄薀 艿芁 蚈螆 芄芈 莄腿 虿膁 肆肇 芆蒆 莄羂 肀膁 螈羄 肅肈 蒄薁 蒁肁 芆芅 袄莆 薄膀 薈羂 羈蒆 薃袈 蚃蝿 罿袂 莆蒃 蚆膆 螃莈 莀螂 膈蚄 莅蚈 袃节 螁蚂 薆袆 膄羆 羃袁 膂薂 芇膇 膇蕿 羃蒀 芈薂 聿肄 羅袇 肃聿 虿蒂 蒇莅 螄荿 膃蚈 肀莂 腿薆 薃蚇 芃蒁 蒁芃 蚇薃 薆腿 莂肀 蚈膃 荿螄 莅蒇 蒂虿 聿肃 袇羅 肄聿 薂芈 蒀羃 蕿膇 膇芇 薂膂 袁羃 羆膄 袆薆 蚂螁 节袃 蚈莅 蚄膈 螂莀 莈螃 膆蚆 蒃莆 袂罿 蝿蚃 袈薃 蒆羈 羂薈 膀薄 莆袄 芅芆 肁蒁 薁蒄 肈肅 羄螈 膁肀 羂莄 蒆芆 肇肆 膁虿 腿莄 芈芄 螆蚈 芁艿 薀芄 羀蒅 薅袇 莁肂 羁膄 莇螆 莃葿 蒁蚁 莁肄 聿羇 莆螇 薁芀 蒈羄 薇羄 膅艿 蚁衿PAGE PAGE19 精选文档 PAGE ,. G 经营目标及工作计划管理标准 ;.. ,. 经营目标及工作计划管理标准 范围 本标准的拟订将有效保证公司各项工作目标的合理编制，协调各部门工作目标互相支持，为公司的绩效查核供给依照，进而有效保障经营目标及各项工作计划的顺利达成。 本标准合用于公司战略经营规划、年度经营计划及各部门的年度、月度工作目标计划的编制、提报、实行、统计、点检与查核工作。 规范性引用文件 《公司绩效查核管理标准》 术语和定义 经营目标工作计划 泛指公司的战略经营规划、年度经营计划和年度、月度经营工作计划，以及各中心，各部门拟订的年度、月度工作计划。 公司年度经营计划 是指公司为达到经营战略目标而制定的新年度一系列指导目标、经营目标和管理指标、经营策略、计划及行动方案。是公司战略规划的实行与落实方案，是公司年度内营运的指南。 部门年度工作计划 依照公司年度经营方案并联合上一年度本中心或部门工作中存在的问题点、缺点点、瓶颈点和断流点提出剖析和对策，以利于按公司职能分工和流程责任保证本中心或部门目标和指标达成的工作方案。 部门月度工作计划 各部门依照部门年度工作计区分解在各月份详细落实的定性化和定量化的实行规划，以及依据月度公司经营计划提出的对应睁开的本部门月度计划，是部门为实现部门整体年度工作目标和公司月度经营计划的行动方案和基础保证。 公司年度经营指标（公司 KPI） 是权衡公司年度经营结果的标准、参数或项目。依据不一样期间可分解为月度经营指标、季度经营指标和半年度经营指标。 部门年度管理指标（中心和部门 KPI） ;.. ,. 是权衡部门依照年度经营指标所分解的希望的结果，是对年度经营指标的支撑。依据不一样期间可分解为月度、季度、半年度管理指标。 经营目标责任书 是指公司董事会、董事长或法人代表 ,就既定的公司年度经营目标与公司经营管理第一负责人 （总经 理）签订的经营责任状。 4 职责 董事会和公司总经理负责确立公司短、中、长久的战略规划 （由战略绩效管理部辅助配合进行） ， 对年度经营计划进行评审并提出调整建议，对计划履行过程进行全面组织、指挥和监控，保证公司各项 活动有序进行，达到计划目标。 总经理负责招集年度述职会议，审议经营层的年度工作，并进行年度（含半年度、季度、月度）的 工作总结。 综管中心战略绩效管理部负责组织公司短、中、长久的战略规划及公司年度经营计划、各中心年 度工作计划的编制、组织，各期工作目标计划的点检、评审和查核等归口管理。 各中心主任负责本中心的年度、半年度、