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精选文档 精选文档 螃 羃PAGE PAGE2 精选文档 PAGE 经营督导任务绩效指标 序 指标 号 财务计划、估算 1 的编制质量 资本计划编制 实时性、资本调动的合理性 计划、估算履行 3 监察、协调力度 财务计划履行 剖析报告的质 量 领导指示、管委 会决策督办效 果 查核工作客观、 6 公正性 各种统计报表 7 的编制质量 审计任务达成 8 率 审计报告的及 9 时性 审计报告质量  权 采纳原由 指标解说 说明 数据根源 重 保证财务计划、估算切合 财务计划、估算编制不实时 企业目标成效，实时、严 次数、项目错漏次数、及出 计划监察部 密、全面，有较强的合理 现进度安排不合理、不行操 性、可行性 作程度 保证资本使用计划性、合 资本计划编制不实时次数、 出现资本调动不合理致使 计划监察部 理性 影响重点工作程度 经过对各部门计划和估算 监察不力致使计划未落实 计划监察部、 履行的监察、协调，保证 程度、估算超支程度 各部门 企业整体计划的落实 正确、实时掌握企业财务 报告与实质进出的程度、出 计划监察部、 计划履行状况，提出改良 现差错的次数 各部门 建议 保证领导指示、会议精神 落实不力次数 计划监察部、 获得贯彻落实 各部门 经过对计划履前进行 客 对查核反应不客观、公正的 联合其余 计划监察部、 观、公正的查核，保证计 部门的评 投诉次数 各部门 划的达成 价 保证统计实时、数据真切、 编制不实时次数、项目错漏 计划监察部 全面 次数、出现差错的次数 计划期内实质达成的审计 权衡审计计划达成状况 项目数目/应达成的审计项 计划监察部 目数目 实时供给审计信息 供给审计报告数目/达成审 计划监察部 计项目数目 审计报告反应实质审计情 存心淡化问题、隐瞒事实的 况 审计报告的比率，或逻辑性 计划监察部 不强、文字表达不适合的报 告比率 11 审计纪律性 保护审计制度的严肃性 违犯审计制度的次数及后 计划监察部 果严重程度 12 审计档案完好 保证审计档案的完好性 归档审计资料出现缺失的 计划监察部 性 次数及严重程度 13 发生违规财务 经审计后，发生不合法财务 权衡审计的力度和成效 计划监察部 问题的次数 问题的次数