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现代学校制度建设实行方案 现代学校制度建设实行方案 PAGE / NUMPAGES 现代学校制度建设实行方案 精选文档 现代学校制度建设实行方案 为更进一步的建设勤学校、管理勤学校、教育勤学生、发展好教师，推动我校教育内涵发展、科学发展，全面实行素质教育，进一步激发学校内部活力，成立和完美充满活力、富裕效率、更为开放、有益于学校科学发展的现代学校制度， 为实现“让每一个孩子成为有基础的现代人”的现代化办学目标供给制度保障，特拟订本方案。一、指导思想 以科学发展观为引领， 尊敬教育发展规律， 针对我校教育发展中基本的、重要的、亟待解决的制度问题，有效整合行政、学校与社会等各方力量，经过完美基本制度，健全长效体制等方式，建立思想理念先进、法例依照充足、详细运行正常、实践收效明显的现代学校制度框架，使我校成为教育教课质量稳步提高、办学活力不停增强、品牌特点不停彰显，社会名誉日新月异的现代化学校。 二、整体目标 现代学校管理制度建设 坚持以人为本的管理理念，进一步完美学校各项工作的管理条例，增强学校管理的制度化建设，提高学校人文管理的水平，成立民主、科学、开放的管理体制，形成制度管理与人文管理有机联合的新式管理体系，充足调换广大教员工的踊跃性， 使学校工作充满活力和活力。 现代学校民主制度建设 学校的民主表此刻讲堂教课和师生交往中， 表此刻有组织的学校活动中，表此刻学校管理决议过程中，也表此刻学校与社区、家庭及 。 1 精选文档 其余成员的交流与合作中。民主治校，即教员工依法、有效地参加学校管理，是现代学校有效管理的重要原则， 是教育管理民主化的重要内容。 推动校务公然，有益于建立现代化学校管理体制 现代学校制度的核心功能是为了“三个发展” ，即学生的发展、教师的发展和学校的发展， 而坚持校务公然， 正是为了激发教员工的潜能，促使学生的全面发展和学校的可连续发展。 增强学校安全管理，努力建立和睦安全校园 以分管副校长为责任人，以部门领导为成员的安全检查领导小 组，联合本部门管理的基本职责和管理岗位的工作， 进行按期不按期 全面安全检查活动，要求不留一个死角，不放过一个问题，不忽视一 个隐患。全面揭露和发现学校 在管理层面存在的安全问题与安全隐 患。发现存在的问题隐患， 做出专题安全检查报告，提出整顿工作意 见，明确整顿工作限期。 三、详细举措 观点引领——建起初进的制度观点基础 学校将利用教师大会、级部、教研组会议等形式，宣传现代学校 制度建设的重要意义，仔细学习 《国家中长久教育改革与发展规划大纲》和省市教育工作会议精神、建设现代学校制度的理论专著、名校实践经验等，一致思想，充足认识到现代化制度建设对推动学校从传统走向现代，从关闭走向开放，提高学校内涵发展、迅速发展的必需性。 要点打破——部分重要制度获得本质性打破 。 2 精选文档 拟订《长岛中学现代学校制度建设实行方案》 ，依据方案逐渐推动，形成决议、履行、监察相对独立、 互相支持的新式学校治理构造；成立健全学校民主管理制度、安全管理制度、教代会制度、教师专业化发展制度、现代课程制度、制定全员岗位职责等要点性制度，全面激发学校活力。要点打破以下几点： 1）成立现代学校民主管理制度 连续完美学校的规章制度建设，使学校从校长到教员工，人人都 有自己的责任地区， 事事都能有章可循。 增强在组织各种教育活动中 实行分层管理，坚拥有分有合，管理到位，防止管理上的“一刀切” 现象。经过“项目竞标”的方式创立教师参加学校管理的平台，吸引 更多的教师参加项目管理，鼓舞他们勇于肩负责任，弘扬主体精神， 推动学校管理的民主化建设。 2）成立现代学校绩效分派激励制度 创新师资队伍管理体制，着眼于进行学校师资队伍管理体制的改 革。完美重能力、 重实绩，以绩效查核为核心的用人体制和绩效薪资 制，增强教员工的竞争意识、风险意识和责随意识，充足调换教员工 的踊跃性和创立性。 （3）订正有关的内部配套制度。 完美学校内部管理制度， 从头订正与现代学校制度不相适应的学 校管理制度，包含党务、校务、教务、德育、教科研、师资管理、总 务、财务、工会等学校工作的各个方面。 点面联合——紧贴中心全面展开。 现代学校制度的成立非一日之功，一定环绕中心依照“顶层设 计――试点先行――有序推动——全面展开” 的思路进行，制度经过 。 3 精选文档 精心设计一旦确定， 就应该有它的稳固性与连续性， 运行过程中可能仍旧有这样那样的不足， 要进行适合的微调。 试点成熟的制度经验需要转变为更大面的共享成就， 使点上的经验在面上推开， 面上的问题在点上获得解决，形成点上打破，面上覆盖，质上提高的良性循环。 四、实行步骤 第一阶段——准备阶段： 成立现代学校制度建设工作领导小组、形成现代学校制度建设实行方案；传达文件、宣传发动、学习