经营管理部的工作计划.docxVIP

精选文档 精选文档 蒆 螁蚅 芈莈 蒈薀 薆羄 膂袆 羀袀 芇蒃 蚅袄 薃肇 蒈膈 肆肂 螅螄 螀艿 膀蚀 螅蚂 袅蚄 膁芆 薈羈 袈芁 羅薄 薂蒇 芀薁 薇袀 羅薄 羃螈 螇衿 莅蚃 肅蒄 莃蚅 葿莁 莈节 膅莄 蒀羆 膁虿 膇袁 芅PAGE PAGE3 精选文档 PAGE 经营管理部工作总结 经营管理部工作总结 20xx年7月我从xxxx调到市场经营管理七部到现在已有三个多月 了，在这几个月的工作中，我虚心向同事讨教，从熟习人员、熟习商户、熟习业务知识做起，从一点一滴做起，使自己能够很快被职工和商户接受并认同，进而很快进入角色，担负起自己的责任，配合经营部经理做好经营管理工作。现就自己这几个月的工作做一小结： 一、经营工作方面： 开业不到一年，经营管理部的各项工作虽已步 入正轨，但怎样盘活市场，拉感人气，是事不宜迟。我分管的鱼 市和宠物市场开业时间晚，离车站也较远，很多人都不知道xx物流园还有鱼市和宠物市场，所以前来购物的人比较少。而我到达市场 七部要做的第一件事，就是要让广大花费者知道并认识我们的鱼市和宠物市常我们原有的每周六的斗狗活动虽吸引了一些人气，可是鱼市没有举行过什么活动，而宠物市场的活动又过于单调，不过睁开了斗狗这一活动是很不够的。 针对这一市场现状，经过频频酝酿和多方检查，九月我们成功策 划并举办了“xxxxxx”活动。从比赛的策划、商户的参加、广告的 宣传，向来到人员的分配、组织，活动的举办等等，我固然做了大 量的工作，但同时也获得了领导和大家的支持与帮助，才使得此次 活动能够得以顺利进行，并且后期广大花费者及商户的反应也是不 错的。此次活动的成功举办在必定程度上提升了 xxx的著名度，带 动了人气，同时也达到我们预期的目的和希望值，也给自己带来了 信心。 在成功策划并举办“xxxxxx”以后，“十一”国庆节黄金周我又 策划举行了xx物流园水族大世界的初次促销活动——“买 100元送 10元”活动，宠物市场的“xxxxxx展评”活动。有了前一次的成功经验，这两次的活动也很成功。特别是鱼市的“买100元送10元”活动获得了广大商户的认同，促使了鱼市十一黄金周销售额的上涨 和客流量的增添。活动先期鱼市向来比较低迷，商户也很焦虑，许 多商户因为不可以接受“买100元送10元”活动中的10元花费由自己肩负，有的则因为担忧xxx从未举办过近似的活动，能否能做起来，而向来很踌躇。但为了做好这第一次的鱼市促销活动，我踊跃动员，多次找商户谈心，不停做工作说服他们，让商户将困难与担忧一一摆出来，逐一解决，使他们终于认同了我的活动方案，并踊跃参加进来，大家拧成一股绳，共同努力办妥了此次活动。活动结束后，大家的反应也是不错的，商户们纷繁表示：此后鱼市的促销活动要多多举办，并且要形式多样，他们大家必定会努力配合，踊跃参加的。 在做好以上几项促销活动的同时，我们还将宠物市场原有的斗狗比赛办成了系列比赛，每周六举办一次，每次到现场观看的观众有叁百人左右，已很具人气。 有了一个好的初步，我要更为踊跃努力，不停革故鼎新，力争使市场七部的经营工作能再上一个台阶。 二、管理工作方面： 因为我到市场七部工作的时间不长，并且很多精力和时间 都花在了经营工作方面，所以关于管理工作向来都是在踊跃努力地辅助、配合其余两位经理睁开工作。 第一：我们成立健全了各项规章制度，以制度拘束行为； 其次：增强了人员管理，最大限度的发挥职工的主观能动性。我以为一个公司的成败重点在于人，人的要素决定其余方面，每一个人都有自己的优弊端，只有做到知人善用，将其的长处最大化，弊端最小化，才能使其充足发挥自己的才能。同时我们还要为职工创造一个宽松的工作环境和气氛，将影响工作效率的外面客观要素降至最低，使职工感觉在市场七部能够发挥自己的才华。 三、此后的： 1、经营工作方面： 鱼市在明年将举行大型的鱼展活动，吸引广大花费者出席观光；宠物市场将举办各种斗兽比赛，不纯真不过此刻的斗狗比赛。我们要将比赛扩睁开来，使各样比赛多样化，这样才能吸引人气，扩大宠物市场的著名度。 2、管理工作方面： 此后将要不停完美各项规章制度，增强者员管理，经过培训班的形式，对职工进行专业知识的培训，使他们成为专家里手，为广大顾客和商户供给更好的、优良的服务。同时还要实行商户例会制度，按期召开，实时认识商户的思想动向，认识市场的经营状况，以便实时发现问题，因材施教，解决问题。 3、招商工作方面： 希望在现有的条件下，借助商户的影响力和资本投入进行招商引资。对市场的空置面积采纳商户投资、商户得益的方式进行招商，以达到商户培育市场的目的。此作法能够防止不用要的浪费。宠物市场要借助商户的投资，在空置面积上搭建工棚，建设鸽子市场，由商户自行招商，赐予必定的优惠政策，以达到互惠互利的目的。 4、自己素质方面： 今年我