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人力资源访谈纲要
人力资源访谈纲要
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人力资源访谈纲要
人力资源访谈大纲
访谈从总经理、人力资源部门、中层以上管理人员
（职能部门负责人、分支机构负责人）
、
技术人员、销售人员、一般员工
6 个层面进行。
一、 总经理访谈大纲
1
、企业目前的人力资源情况怎样？
2
、企业现有人力资源情况可否与现阶段企业的运作相适应？还存在哪些差距？
3
、企业现有人力资源情况可否能满足未来发展的需要？还存在哪些差距？
4
、企业在吸引和留住人才方面有哪些制度保证？
5
、企业未来发展，主要依靠现有人才还是引进人才？
6
、企业可否有人力资源发展规划？若是没有，进行人力资源规划的要求迫切吗？
7
、企业现行组织结构的效率怎样？还存在哪些问题？需要做哪些方面的调整？
8
、您是怎样对待人才在企业中的作用的，企业可否做到了以人为本？
9
、企业可否将人才放在一个战略的高度重视的？
10、企业每年在人力资源方面的政策是怎样的？每年花在人力资源上的投资是多少？收效如
何？
三、中层管理人员访谈大纲
1、对目前的薪水结构和收入水平满意吗？与希望值有多大差距？
2、工作挑战性怎样？激励体系怎样？
3、在本企业，个人发展的空间有多大？企业应怎样改进这方面的工作？
4、对目前组织的有效性怎样议论？
5、企业靠现有人才发展，还是依靠引进人才？或是两方面结合起来？
6、依照企业的本质情况，实行分权好还是集权好？
7、对企业的管理系统还有什么建讲和建议？
四、技术人员访谈大纲
1、对目前的薪水水平可否满意？希望达到的薪水水平？与同行业及竞争对手对照，差距怎样？
2、工作中可否发挥自己的专长？挑战性怎样？
3、最希望从工作中获取的是什么？现在实行得怎么样？
4、企业在技术人员培训方面做得怎样？希望做哪些方面的培训？
5、在保证技术人员不断创新方面，企业还应做哪些努力？
6、对企业现行的人事制度还有什么建讲和建议？
五、销售人员访谈大纲
1、销售人员的薪水结构是怎样的？目前收入水平怎样？与希望值差距多大？
2、最希望从工作中获取的是什么？现在实行得怎么样？
3、企业对销售人员进行培训吗？收效怎样？还有哪些建议？
4、对企业的销售管理系统有什么议论？
5、企业现行的晋升制度合理吗？
6、对企业现行的人事制度还有什么建讲和建议？
六、一般员工访谈大纲
1、对目前的收入水平还满意吗？希望收入达到多少？与同行业比，收入差距是多少？
2、最希望从工作中获取的是什么？目前的工作满足这方面的需求了吗？
3、对上司的领导方式有何议论？你认为企业文化的主要特色是什么？
4、你希望在企业有更大发展吗？若是是，企业可否供应这样的机遇？
5、你需要更好的培训吗？企业在这方面做得怎样？
6、在企业的管理方面，你还有哪些建讲和建议？
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