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金地集团财务管理部组织架构及岗位职责 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 金地集团财会系统组织架构图 副总裁——财 财务部 资材部 资证部 审计部 综合分部 物业 计划汇总 办事处 清资清债 验收审核 证券业务 采购价格审计 调拨 地区物业 工程预决算复审 总复核 总复核 主仓仓管员 预决算委托外审 景点核 收银管 总出纳 出纳 分仓仓管员 专项审计 项目 /工程 票据管理 总帐 收入 /成本 票据稽核 明细表 费用 /往来 系统维护 商品售价会审 存货 /土地 收入 /现金稽核 积压物品处理 2 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 固定资产 往来 /固定资产 自用品定额确定 合同会审 存货 /成本 /费用 票据管理 收银员管理 税务 合同会审 档案管理 税务 预算 预算 评价 评价 考核 考核 各岗位职责说明 职务 : 财务副经理 姓名 : 岗位职责 : 1、 管理、 协调、 督促、 指导各财务人员做好各项会计核算和财务管理工作 ; 对财务人员培训、 考核 ; 2、 公司会计制度、 内部控制程序的设计、 建立、 健全 ; 3 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 3、 对公司原始凭证、 记帐凭证进行审核 ; 4、 资金计划编制 , 资金筹措 , 现金流量分析 ; 督促财务主管做好资金管理工作